11月17日华为官方正式发布声明称出售荣耀,所有荣耀相关业务统统出售给深圳市智信新信息技术有限公司掌控,这一出售行为凸显了当前华为的真实困境。 出售荣耀只为自救 在华为的

华为出售荣耀,你怎么看?

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11月17日华为官方正式发布声明称出售荣耀,所有荣耀相关业务统统出售给深圳市智信新信息技术有限公司掌控,这一出售行为凸显了当前华为的真实困境。

出售荣耀只为自救

在华为的声明中有这么一句话“这也是荣耀相关产业链发起的一场自救行为。”自救两个字可以说凸显出了这场出售的核心,这不仅是荣耀的自救,也是华为的自救,更是整个渠道商们的自救,这里面涉及到了华为手机业务各关联企业的吃饭问题。

1、荣耀自救:如果华为要保存手机业务,肯定优先考虑保证的是华为品牌,尤其是高端的Mate系列和P系列,这些优质资产不会轻易放弃。在断芯困境下,如果荣耀继续留在华为体系中,只能属于被最先抛弃的业务。但是,一旦出售后就不一样了,完全可以作为独立品牌运营,而且由于和华为没有任何瓜葛,美国的禁令就属于

无效状态,就可以彻底解决断芯问题。


因此,我们也在声明中看到了华为在新公司中没有任何股份,也不参与任何经营决策。新荣耀就是一个完完全全独立的公司。

2、渠道商们的自救:经过多年的打拼,荣耀其实已经有了自己一定的品牌影响力,也有一大批的代理商、经销商,这些渠道商们都是靠着荣耀在吃饭,如果荣耀跨了,他们将受到极大的影响。

因此,我们看到了声明中提到了这场收购有30多家经销商、代理商联合发起,这完全也是一种自救行为。只要荣耀这个品牌还在,只要能独立运营,他们这些渠道商就依旧可以活下去。虽然未来的路可能会较为难走,但是这至少提供了新的希望,远比现在就倒下要强得多。

3、华为自救:华为手机业务由于对芯片的消耗巨大,断芯局面下芯片卖一片少一片,想要同时保留两大品牌非常勉为其难。

而且,现在的华为为了能抗住美国的打压,正在寻求新的突破,不仅准备自建IMD工厂解决中低端芯片,同时也在发力鸿蒙操作系统,试图在软件层面构建自己的完整生态。

这些都需要足够的人力物力财力,为了保证“主航道”的建设,就只能进行一定的取舍,当年出售全球第三的海底光缆业务如此,这次出售荣耀同是如此。

因此,这场出售也是华为的自救,丢车保帅!

未来新荣耀会如何发展

虽然出售荣耀是一场各方的自救,但这也只是解决了短期的生存问题,未来如何发展还有待观察,个人整体还是持较为悲观的态度。

利好元素:新荣耀肯定不在制裁名单上,因此芯片问题将得到彻底解决,高通、联发科,甚至是三星都可以采购芯片。

其次,荣耀这2年的发展还是不错的,整体也有了自己的研发能力和供应链体系,从产品角度上来看,荣耀目前是想向高端机型冲击,但无奈需要顾全大局,得考虑是否对华为手机体系产生冲击,因为没法完全放开手脚。

独立后这方面限制将不复存在,新荣耀完全可以顺着自己的想法来做产品,来冲击高端手机市场。

不利因素:荣耀之前产品都基于麒麟芯片,由于是自家芯片和系统,可以充分发挥芯片的性能。但如果后续采用新芯片后,势必需要重新进行优化,这里面的难度可不小。

此外,新荣耀操作系统问题也会凸显,是继续使用华为的EMUI、Magic UI,还是说自研一套新系统?或者是干脆使用鸿蒙系统? 这一切目前还是未知数,也是相比其他手机品牌的劣势,类似小米MEUI、OPPO等它们的系统已经发展多年,非常完善!

这里还得提一下品牌影响力的问题,当前荣耀作为子品牌市场份额还算可以,国内市场早前的数据显示约有10~15%左右(未查到精确数据),但如此份额并非完全荣耀自身的功劳,其中有相当部分用户是冲着华为子品牌去的,同时也是冲着麒麟芯片,以及相当的手机系统去的。

未来,新荣耀或许将损失这部分用户,不少用户再获知荣耀出售后,直言将不再考虑荣耀手机。

Lscssh科技官观点:综合来说,华为出售荣耀实属无奈,为了保证自己的主航道建设,荣耀只能作为“棋子”丢弃,而对荣耀来说可以在短期内解决生存问题,至于未来的道路如何走就只能靠他们自己了,一切拿产品来说。或许,未来荣耀将成为国内手机市场的另一大生力军。

最后,祝新荣耀一路走好!


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感谢您的阅读!

【荣耀被出售,是无奈之举?还是明智之选?没有荣耀,华为还是全球第二吗】

我相信很多人都会震惊,为什么荣耀会被出售?对于荣耀来说,它是起步于华为。如果没有华为作为靠山,未来的荣耀能否继续保持着一往如前的优势,这确实是我们考虑以及关心的重点。

2020年11月17号,在众多媒体发布了相关消息之后,华为终于推出了声明,这则声明非常清晰的解释了,为什么荣耀会被出售?在产业技术要素不可持续获得消费者业务受到巨大压力的艰难时刻,为了让荣耀能够继续的发展,所以决定出售荣耀业务。

而且这一次出售,实际上是30余家荣耀代理商经销商联合发起的收购。荣耀诞生于2013年,面向性价比市场,经过这些年的发展我们确实发展过程中所带来的优势和特色,然而这一次的被出售,我们似乎能够知道它所面临的压力。

其实,在今年荣耀30被推出之后,我们对于荣耀的期待值会更高,因为我们会觉得荣

耀会推出更为高端的旗舰品牌,但是我们从来没有想过荣耀会被华为出售。

这一次出售在我们看来是一次战略,但是这种布局对于华为来说可能也是无奈之举。在面对国际市场的压力的同时,华为既要解决处理器的问题,也要解决相对供应商的问题。

其实这些年荣耀的布局已经不仅仅是在背靠华为,从荣耀身上,我们甚至能够看到它在布局全场景,不管是智能家居,还是笔记本等等,荣耀似乎超脱了一条华为双犄角的模式,所以对于荣耀的出售,我们似乎能够接受,似乎也觉得情有所原。

没有了荣耀,对于华为来说影响大不大?我觉得这肯定是影响非常大的。在国内市场如果没有了荣耀,那么华为是否能保持全球第二的优势呢!

从此国内市场会多一个没有华为标签的荣耀,但从此华为可能会丢失全球第二的优势。我们也希望华为能够轻装上阵,给我们带来一些更大的惊喜。

出售荣耀,只为保持那份应有的荣耀,这是华为的荣耀,也是值得中国人永远铭记的荣耀。

荣耀终于要离开了,华为不再持有股权,也不再参与任何荣耀的经营管理和决策,形势所逼,这是多么绝情的剥离。此时,放上那首《可可托海牧羊人》的歌曲或许最为恰——

那夜的雨也没能留住你,山谷的风它陪着我哭泣。

你的驼铃声仿佛还在我耳边响起,告诉我你曾来过这里。

我酿的酒喝不醉我自己,你唱的歌却让我一醉不起。

我愿意陪你翻过雪山穿越戈壁,可你不辞而别还断绝了所有的消息。


为了华为,也为了自己,荣耀选择孤独的荣耀下去

受制于美国一系列针对华为的限制与限购,荣耀虽然想留下,但却无法留下,默默地离开,既是自救,也是救华为,尽管它愿意陪华为继续荣耀下去,携手任正非登上珠穆朗玛峰的峰顶,一同笑傲,但是,自古江湖便一

言难尽,它不得不选择离开,而且离开得还那样决绝,华为不再持有股份,并且不再参与荣耀的任何决策和经营管理,从此相望于江湖。

想当年雷军携小米进军智能手机市场,用互联网思维的“专注、极致、口碑、快”七字诀打造出互联网手机的细分品类,异军突起。一时之间国内其他手机品牌瞬间感受到巨大的压力。彼时,华为手机并不走眼,并不像现在贵为与苹果、三星相提并论的世界级大品牌,然而,雷军携小米兵临城下。于是2013年12月16日,华为荣耀品牌诞生,作为对标小米的互联网手机品牌,专注于年轻人市场,主打性价比。

从此华为荣耀一路经历了残酷的市场竞争,在中低端手机市场和年轻人当中建立了品牌形象,并成功打入国际市场,其出货量甚至超过当时先于自己发力的小米。

正是因为荣耀针对小米的一系列贴身肉搏,才使得华为手机可以专注于中高端市场发力。要知道,当时小米叱咤风云,就连当时不可一世的三星也闻风丧胆,成为手下败将,但即便如此,荣耀仍然不屈不挠,打下一场场恶战。

据第三方数据发布的2019年度业绩数据显示,2019年,在中国整体大盘下滑近10%的背景下,荣耀在中国市场份额整体达到13%,成为排名第四、增长第二的手机品牌。排名仅次于大哥华为、OPPO和vivo。

2019年全球移动互联网大会(GMIC)上,荣耀总裁赵明正式发布了荣耀锐科技战略、系统阐述了锐科技的战略落地细节:“荣耀锐科技不仅是技术和实力,更是一种探索精神,为行业探索创新的方向、为用户探索创新的乐趣。”


关于华为剥离荣耀,既是无奈之举,也值得我们深思

第一,有人形容华为剥离荣耀,既是荣耀自救,也是救华为。其实,这只是说了企业遭遇困难之后的解决之道,我更应该看到,导致这场剥离的原因何在?正是因为我们国家在芯片半导体制造技术上受制于人,才使得美国针对华为公司的一系列限制和限购。在这样的情况下,任正非就像《唐山大地震》电影里的女主一样,面临必须要放弃一个的艰难选择,当然,谁都清楚,华为必须要选择华为。我们必须记住这一刻,是谁让我受困于科技、卡住我们的脖子,让我们失去了荣耀。

第二,你可以改变我的姓名,但永远改变不了我的精神和文化。虽然华为决绝地宣称不再持股,不再参与经营管理,不再参与战略决策,但荣耀毕竟诞生于华为的精神和文化里面,尽管以后它不再姓华为,但它基因里流淌的仍然是华为的精神和文化,这不会被改变,也很难被改变。因此,我判断,荣耀未来仍然会像华为荣耀一样继续荣耀。

第三,华为本身就是一家科技驱动型的公司,并没有绝对意义上的大股东,更没有复杂的资本背景,有的只是全员持股的机制。而将荣耀出售给30家代理商和供应商所组成的公司,则同样体现了这样一种传承和延续,只是它变更了一种法人实体而已。目的也只有一个,就是为了自救,能够恢复其全球采购供应链,不再受到技术和产品的限制。

第四,毕竟荣耀走出了华为的体系,未来一定会面临艰难,同时也面临着机遇。当然,从短期来看,华为一定不会把它当成竞争对手来看,而更多的是两家公司的合作,比如华为的麒麟芯片、华为的鸿蒙操作系统以及HMS应用系统,都有可能在荣耀上继续得到使用。但从长期来看,荣耀不再承担在华为内部与大哥华为的分工角色,它可以放开手脚,进入到高端手机市场。


  1. 国资委占比如此之高,让人感觉并不是为了经营这个品牌,而是为了解救华为的资金问题。
  2. 网传估值400亿美金,这个和之前传的1000亿人民币差很多,是否有国有资产转移的问题?
  3. 以现在中美的关系,国资委占比这么高的企业,还是很容易被卡住芯片的。新闻中的独立发展,感觉实现难度不小。
  4. 研发团队也拆分,那以后荣耀是要自己研发系统和硬件吗?还是依旧使用华为的系统?假如全部要重起炉灶,那感觉

    投入巨大。
  5. 一群运营商加盟,后续是否会产生很大的分歧?

华为出售荣耀在意图很明显。

现在华为还在被美国制裁,荣

耀也被制裁。华为能得到的配件少,荣耀难以支持。


华为通过出售荣耀股权,让美国人认为荣耀不再属于华为,这样就能突破限制,继续买各种零件,摆脱美国的制裁。


各个渠道商和收购者,已经说了只要财务投资,不要控制权,这样一来,控制权还是荣耀自己这批人。基本保留以前的运营。业务没有影响。


这个收购的核心是反美国制裁

成功不成功只有一个标准,美国承认不承认这个收购是荣耀脱离华为。

如果美国承认,产权卖了,就是卖了,不制裁荣耀。


那么收购就成功了。一切照旧,消费者不在乎荣耀是谁的,只要买了手机,什么都不变还有保修就可以。


如果,美国不承认,说你股权脱离了,实际控制权没脱离,把荣耀继续放到制裁名单上面。

那么这个收购就失败了。


从目前美国的政治形势看,对华为的制裁都在放松,拜登很可能装糊涂,出售产权了,就不是华为了,不制裁了。


但是,特朗普还有两个月任期,不排除特朗普折腾,把荣耀加到名单上,给拜登制造麻烦。

“一纸禁令”的局限下,华为面临巨大的挑战-芯片问题。近年来,华为设计芯片的能力世界有目共睹,但是可惜却没有在芯片制造上下足功夫。陷入了“巧妇难为无米之炊”的困境。打包出售荣耀实属无奈之举!

荣耀目前的产品线非常广泛,包括智能手机、笔记本电脑、平板电脑、智慧屏和电子配件等。Canalys的数据显示,今年三季度华为出货的5170万台智能手机中,荣耀系列只占比26%。从公司生存的角度看问题,拿26%的份额来拯救整个华

为公司属最明智的选择。先图生存后图发展!

一,荣耀本不属华为的主流产品。卖掉荣耀资金就能回笼,华为目标明确,要进军芯片制造产业,卖掉荣耀只是为进军发展制造芯片做足资金准备!

二,卖掉荣耀对华为公司没有实质性的影响。华为主流通信交换机,业务精而且广。只要芯片业务制造顺利通关,咽喉就不会再被扼住,为今后发展打下坚实的基础。

三,卖掉荣耀,荣耀脱离华为后也能活下来。美国制裁的是华为,不是其它公司,所以荣耀脱离华为以后,整个荣耀公司可以活下来,整个荣耀公司员工也能保住饭碗!

一举三得,何乐而不为,这是华为局限下最明智的选择,希望华为顺利冲破难关!向新的目标前进!

就在刚刚,华为正式宣布,整体出售荣耀业务资产。

01

荣耀可惜了

从今年10月份开始,华为出售荣耀的传闻就陆续出现。当时的报道称,华为将以35亿美元的价格,出售荣耀部分股权。

11月初,又有传闻称,华为将以1000亿元的价格,整体打包出售荣耀手机业务。

新闻报道

这次正式官宣,华为出售荣耀一事,终于尘埃落定。

多家企业在《深圳特区报》发布联合声明,深圳市智信新信息技术有限公司已与华为签署了收购协议,完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。

联合声明

卖掉荣耀后,华为不占有任何股份,也不参与经营管理与决策。

也就是说,华为与荣耀,彻底剥离。

荣耀卖了多少钱?这次没有披露,按之前的推算,大概在1000亿元左右。

荣耀2019年的营收为900亿元,净利润60亿。按照16倍PE计算,这才算了1000亿元的出售价格。

还有一种说法,是对标小米的市值。小米2019年的营收为2058亿,净利润115亿,荣耀约为前者的一半。

现在,小米的市值为4000亿元。这么算,荣耀1000亿元的价格不算高。

很多人不知道,荣耀手机的销量高于小米。

2011年,华为推出荣耀手机。2年后,正式成为独立的互联网手机品牌。荣耀一诞生,便对标小米,主打高性价比,在销量上逐渐超过小米。

2019年,荣耀销量4400万台,超过小米(4000万台)。

在手机版图中,荣耀于华为,意义重大。

来自调查机构Canalys公布的数据显示,2020年二季度,华为共销售了5580万部智能手机,其中,荣耀系列的销售量为1460万部,占其总销量的26%。

通过实施华为+荣耀双品牌战略,华为旗下手机实现了高低搭配、攻防兼备,这也是今年上半年,华为手机出货量超三星,位居世界第一的底牌。

新闻报道

这次华为卖掉荣耀品牌,痛失一臂,意味着直接砍掉30%的销量。

华为手机销量,或许再也无缘世界第一。

可惜了。

02

过冬的粮食

无论是从战略布局,还是从现金牛角度看,荣耀对华为来说都很重要。

那么,华为为什么还要卖掉荣耀?

断臂,是为了自救。

众所周知,华为今年的日子不是很好过。受美国禁令影响,台积电断供,导致华为麒麟高端芯片无法生产,手机业务遭遇瓶颈。

华为今年推出了MATE40系列手机大受追捧,但因为缺少芯片,出货量严重不足,拖累了华为手机整体销量。

10月30日,三大调研机构发布的数据显示,华为2020年第三季度手机出货量环比下降了22%,这是华为近年来首次出现此类下滑。

相关数据

华为轮值董事长郭平曾回应,华为每年要消耗几亿支手机芯片。而据分析师透露,华为麒麟芯片的备货量应该在1000万左右。

这点

存货,华为品牌都吃不饱,荣耀品牌只能饿肚子了。

今年上半年,荣耀还频繁发布新机。到了下半年,就安静多了。很大一个原因,就是受制于芯片。

手机行业竞争异常激烈,市场瞬息万变,长此以往,不利于荣耀品牌的发展。

华为在声明中也解释道,在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻,卖掉荣耀,是为了让荣耀渠道和供应商能够得以延续。

华为声明

这是给荣耀一条生路,也能缓解华为的压力。

断臂自救,是华为独特的生存智慧。

在《被美国断芯13天:华为,靠什么绝处逢生?》一文中,我曾介绍过华为的另一个身份——全球最大的光伏逆变器生产商。

除了手机和通讯设备业务,华为在电源领域做到了中国第一,在路由器与交换机领域做到了中国第一,在海底光缆设施领域做到了世界第三。

华为电气曾经的市场份额

这些业务,很多看起来与主业务弱相关,却为华为带来不菲的利润。

当寒冬来临时,华为又选择将他们狠心卖掉,储备“过冬的粮草”。

2001年,华为以7.5亿美元出售电源业务,得以扛过互联网泡沫破灭的冲击。

2008年,华为以8.2亿美元的价格出售路由器与交换机业务,获得了抵御金融危机的铠甲。

今天,华为宣布卖掉荣耀,是为了更好地活下去。

03

集中资源干大事

与之前相比,华为的冬天,稍微暖和一些。

台积电已获美国商务部批准,继续向华为供应28nm及以上成熟工艺芯片。高通也已获得许可,向华为出售4G芯片。

此前有专家分析,拜登上台后,对华为的态度有可能缓和。华为的困境,也有可能改善。

那么,华为为什么还要坚持卖荣耀呢?

站在荣耀的角度看,脱离华为后,荣耀采购零部件不受美国禁令限制,能够解决当前的芯片困境。

只要维持住原有的业务,荣耀的下一步便是上市。这对管理团队、员工和供应链来说,都是一件好事情。

不能将生存的希望寄托于美国的态度,而是积极自救。出售荣耀是最稳妥的方案。

站在华为的角度看,出售荣耀,既是自救,更是发展。

芯片禁令,让华为重新思考自己的战略布局。

要想打破芯片困境,最根本的解决之道还是自己制造芯片。要想在芯片上取得突破,需要华为投入更多的资金和人力。

集中资源才能干大事,这是华为成长积累的宝贵经验。

早在1996年,《华为基本法》就明确指出:

我们坚持压强原则,在成功的关键因素和选定的战略点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做就极大地集中人力、物力和财力,实现重点突破。

任正非说:战略战略,只有略了,才会有战略集中度,才会聚焦,才会有竞争力。

外部生存环境恶化,内部科研攻坚压力大,华为出售荣耀,便是心无旁骛,集中更多的资源攻关芯片等高科技领域。

既是为了储备“过冬的粮草”,更是为了筹集“攻坚的弹药”。

这是华为出售荣耀憋的大招。

出售荣耀,是为了未来的荣耀。

祝福华为,祝福荣耀。

虽然觉得有些惋惜,但还是能理解华为现在的处境的,毕竟想办法生存下来保留实力才是当前要解决的问题,脱离了

华为的荣耀或许就没有那么多限制了,可以大胆的进攻美欧市场,甚至有在未来几年上市的可能。这或许是荣耀的出路,也是华为做减法的一种方式,毕竟华为手机和荣耀手机在许多地方都有相同之处,如今华为面临着断芯的局面,惟有将荣耀剥离出去,才能让荣耀继续荣耀下去。

相信华为的抉择,相信在未来几年华为解决掉芯片生产制造的难题后,华为必定会重新返回手机行业的TOP2甚至TOP1。

在没有华为持股和管理的荣耀,今后会走向何方,这个暂时还不太清楚,既然有人以两千多亿来收购它,说明它还是很有前景的,至少在许多方面都继承了华为的风格和技术,在未来几年还是有不少竞争力的。

明年鸿蒙系统2.0也会应用到手机上来,相信荣耀也会适配的。荣耀只不过是换了股东,新的股东没有被限制,个人觉得其它方面还是没有太多改变的。愿荣耀能继续荣耀下去。

希望以后华为

要把荣耀收回来

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