从下面几方面阐述小米能否成为海外中国第一品牌。 1、小米发展起源-中国低端市场 在小米成立之时,雷军就打着“为发烧而生”口号让“普通老百姓享受到科技带来的便利”,2011年

现在小米的海外布局越来越大,会成为海外第一的中国品牌吗?

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从下面几方面阐述小米能否成为海外中国第一品牌。

1、小米发展起源-中国低端市场

在小米成立之时,雷军就打着“为发烧而生”口号让“普通老百姓享受到科技带来的便利”,2011年小米以迅雷不及掩耳之势席卷整个国内中端市场,一时间把联想、中兴等企业弄得无所适从,更是把横行霸道的山寨手机逼上了绝路。一时间,小米手机仿佛成了学生和白领的标配。

小米走的是“性价比”路线,因为当时中国市场的消费能力有限,小米认为,要

想迅速的吸引大众的眼球,须从学生和白领这两个打群体着力。事实证明小米的策略是对的。

2、为了扩大发展,进入印度市场

小米在2014年制定了向国外市场布局的策略,坚定在把小米在中国的成功策略带到国外,最适合的莫过于印度。因为印度市场是一片非常空白的市场,跟中国国内当时的市场很相似,在我们看来,2014年印度还是处于山寨机霸市的时候,挤掉山寨机从来都是小米的强项。

为了大力的抢占印度市场,小米还专门为其发布了一款小米4i,这款手机的配置和当年的旗舰手机小米4差不多,只是外壳和外形不同,价格还便宜了一半,所以小米攻占印度市场走的也很顺利,当年小米就做到了印度市场第三的位置。

2、继续布局东南亚

现在小米也在加紧东南亚的布局,大力的布置线下的专卖店,在东南亚市场紧跟最早在东南亚布局的OPPO的身后。

3、2019年,小米进入82个海外市场

雷军透露,“在4年前开始了全球化发展,截至今年二季度,小米国际业务增长150%,进入了82个海外市场,其中在25个市场成为行业前五,所以说我们是年轻的跨国公司。”

4、小米成为最年轻的世界500强企业

小米始终秉承” 感动人心、价格厚道”的理念,不断创新,不断追求极致的产品和效率,从一家小型企业发展成为如今的世界最年轻500强企业。

小米的成功不仅仅在于开创了电子硬件的新零售模式,通过建立电商新零售模式布局市场,如今小米商城已经成为中国重要的电商平台之一;而且小米善用大量的新媒体营销手段,运营粉丝社群,并获得巨大成功。更重要的原因是,小米对海外市场的勇敢开拓,去年小米国际市场收入达到700亿元,占总收入的四成。据小米最近一份财报显示,小米已经进入80多个国家和地区,在40个国家和地区的手机市场进入了前五名,在印度连续七个季度保持出货量第一,在西欧,小米手机市场份额排名第四。

5、小米成为中国海外第一品牌的最大竞争对手-华为

华为的手机业务一开始的定位就是苹果和三星一样的软硬件综合的巨头业务。所以华为另外成立了荣耀公司,而华为还是走高端、商务机的路线,华为手机主要的消费群体是有不错收入的管理层商务人士。2014年以来,国内市场呈现出“商务人士用华为,学生党和白领用小米,爱自拍的用ov”的市场分布。

总结:小米海外布局已经很完善,成为世界第四大手机供应商,也是最年轻的实际500强企业。但是,华为目前的销量、营收领先小米,但是,谁都不敢说他就是下一个战场胜利者,不管怎么样,他们都是民族企业的骄傲。

小米会成为海外的第一中国品牌。

很多人可能不认同,怎么可能是小米呢,必须是华为呀?

因为无论是深耕海外市场的时间,还是目前海外市场的销售体量,以及品牌的美誉度,华为目前都是胜过小米的呀?这也的确是客观事实,在海外市场,目前华为各方面都完胜小米。



首先从深耕海外市场的时间上来说,华为已有十几年,小米才两三年;手机的全球出货量,华为也是牢牢的占据世界第二,而小米仅排在第五;不仅如此,华为牢牢的打入了中高端市场,直接和苹果三星国际巨头展开竞争,而小米还在中低端市场苦苦挣扎。

但是不要忘了,华为也是从低端手机起家的,低价进入市场,抢食市场份额,树立品牌效应,然后向高端过渡,这是品牌打造的惯常做法。小米品牌的确还很年轻。

那小米有什么资本能够超越华为成为海外的第1科技品牌呢?

小米的王牌就是lot+生态链战略。随着5g时代的到来,人工智能和物联网,必将强势崛起,小米经过这么多年的产业布局,无论是在智能穿戴,还是在物联网平台以及产品数量的布局上,都是全球领先。

小米所采用的一贯做法是低价策略切入市场,虽然很多消费者先入为主的认为便宜没好货。但是不可否认,小米通过低价策略牢牢占据了市场份额,抢得了发展先机。



举个很简单的例子,当你家里的手机、电视、空气净化器、净水器、牙刷、抽油烟机、电动剃须刀、空调、冰箱、洗衣机、保险柜、手环、运动鞋、智能音箱、

台灯、扫地机器人、监控摄像头、电饭煲等等设备,渗透到你生活的方方面面的时候,你会发现你再也离不开小米了。这就如同你现在离不开windows操作系统一样,有很多人买了苹果电脑,也要安装一个windows,同样的道理。

当小米建立好了自己的生态之后,小米就把一个卖硬件产品的公司变成了一个互联网盈利模式的公司,这也是为什么雷军总是反复强调小米科技是一家互联网公司,而外界却一直不认同的原因之一,因为当下的小米生态链还不够强大。

小米在全球市场主攻中低端用户群体,一方面是无奈之举,另一方面也是这个群体的用户基数特别巨大,拿下这个群体更有利于IOT布局。

小米与这些生态链企业都是投资,合作和控股的关系,也就是说小米生态链属于轻资产运作。很多人把它简单的理解为贴牌货,实际上小米生态链旗下的产品,在产品质量把控,还是创新创意上都做得不错。



反观华为,华为的通讯技术毫无疑问世界领先,但是目前华为的策略还是亲力亲为,仅仅只是研发了笔记本电视,手环手表,等屈指可数的几样生态链产品,与小米已经完全不在一个量级水平上。

在互联网领域常常有一个老二非死不可的说法(至少老二会比较难受),当硬件科技企业发展到了拼软实力的时候,华为的短板就会显现。

小米雷军早就看到了万物互联时代必然到来,并抢占了先机,这是小米成为海外第一科技品牌的底气。

当然,打造一个世界第一的科技品牌,需要长时间的品牌积累和沉淀,华为和小米都有机会。

小米长缨在手,何时缚住苍龙?

快了,海外第一中国品牌,快了。


小米出海

为了更好地推进国际化发展,小米从2013年起就聘请了经验丰富的国际化管理职业经理人来负责小米的海外业务。2014年,是小米进入海外市场的第一年。当时,小米首先进入新加坡市场,联合新加坡电信、星空传媒和M1实现产品分销。同年,小米进入马来西亚、印度等国,进一步扩大了海外市场。2014年7月,小米在印度建立了首家公司,同年10月,小米在印度的手机销量超过了60万部。

在这一阶段,小米海外市场的产品种类以智能手机为主,销售渠道也主要依靠线上平台。但由于海外市场的规模较小,小米选择了直接出口和间接出口的市场进入模式,通过与当地经销商的合作削弱进入壁垒,从而实现海外市场快速发展的目的。

2017年是小米国际化发展的重要节点,其在这一年进入了拉丁美洲和欧洲市场。17年11月,小米以西班牙为起点进入西欧市场,其在西班牙的线上业务与Ingram Micro和阿里速卖通在产品销售、配送以及售后服务等方面深入合作。此外,亚马逊、家乐福等商户还设立了专用购买渠道便于消费者购买小米的产品。


在这个阶段,小米的市场进入模式不再局限于单一的产品出口,小米净化器等智能家居产品也开始进入市场。同年,小米开始在印度以及印尼当地开设工厂和“小米之家”等线下直营店。这意味着从17年开始,印尼市场的小米手机完全实现了本土化。截至2017年底,小米已成功进入世界50多个国家和地区市场,海外收入达到320亿元,增速达到250.4%。


小米“铁人三项”

小米在海外市场的快速起步,不仅有赖于职业经理人的专业素质,其独特的“铁人三项”商业模式也是成功的关键所在。

所谓“铁人三项”就是硬件+新零售+互联网服务的三合一商业模式。小米以智能手机为核心,拓展至耳机等手机周边产品,继而布局电饭煲等家用电器,打造出智能硬件生态圈,此为“硬件”。

小米以互联网为基础,利用大数据、AI等技术将商品的生产、流通与销售过程重新进行整合,将线上服务与线下体验相结合,通过现代物流进行产品零售,此为“新零售”。

在“互联网服务”领域,小米自研MIUI操作系统、小米云服务以及小米钱包等互联网金融服务,由软件配合硬件,实现产品销售闭环。

凭借“铁人三项”商业模式及高性价比产品,截止2017年底,小米海外市场的销售额占公司总收入的比重已经达到28%,在全球15个国家或地区进入市场销量前五。



小米“屠龙”

尽管小米在国外的战绩辉煌,但仍有一些坑需要填埋或者规避,才有可能实现海外第一中国品牌的宏愿。

首先,小米专利薄弱。小米作为一家创始于2010年的互联网公司,尽管投入了大量的研发资金专攻专利,积累时间不够始终是硬伤。其次,华为、中兴等公司海外市

场起步比小米早,国际化经验更丰富,而小米仅仅发展了5年,现阶段多少显得胳膊拧不过大腿

但是,小米从品牌创立到营收过千亿,仅花了7年时间,比世界科技巨头谷歌还少花了2年,实属后生可畏。

假如这位朋友问的是“华为能否成为海外第一品牌”,那么我想大家的热情就没这么高了,毕竟华为的底气和成绩摆在那。

而小米呢?作为一家年轻的创新型企业,我们在它身上多少都想见证“少年持剑欲屠龙”的英雄情节。

所以与其说我知道小米能成为海外第一中国品牌,不如说,我期待它能成为海外第一中国品牌。


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谢谢您的问题。我认为,小米会成为海外的中国物联网的前两名品牌,但不是中国第一品牌。

手机在海外受欢迎。虽然国内销量下滑,但是小米手机在海外市场表现抢眼。根据canaly调查数据,本年第三季度小米手机海外出货量同比增长16.7%,补偿了国内市场亏损。在印度,小米手机卖了1260万部,比国内880万部多43%,印度是小米最大海外市场,此外非洲、南美也非常认可小米手机的性价比。值得一提的是,由于华为手机在海外市场受挫,小米和三星都在抢夺欧洲市场,第三季度欧洲市场出货量同比增长90%。小米与高通等国际企业的关系,在欧洲是“硬通货”。小米CC9 Pro、小米Note 10都是欧洲热销手机。小米CC 9Pro的一亿像素,获得DXO 拍照排行榜第一名。小米是全球第四大手机制造商。

小米生态产品在海外受欢迎。举一个例子,小米Note10等手机在日本市场热销,还有小米手环、小米移动电源、小米电饭煲、小米行李箱都打入了日本市场。如果还要“到日本买电饭煲”,说不定买的还是小米。小米还将NFC功能在日本推广,渗透到生活日常。海外市场的拓展,三季度小米物联网产品同比增长44%。小米物联网产品在西欧、东欧、俄罗斯已经形成了较为成熟的市场,对小米智能家居产品十分认可。

小米物联网品牌的自信。我认为小米之所以是全球头部物联网品牌,因为小米海外思路非常清晰。小米“手机+AIot”战略中,小米打出品牌的关键能力在于整合全球技术,走性价比路线,打造物联网品牌。具体路径是提升技术与性价比,吸引、沉淀海外用户,在用户心中树立小米全球科技品牌形象。具体的方式是:第一,手机是最大的流量入

口,为小米打下生态基础。第二,小米商城、米家是商业平台,为用户提供线下交互与体验。第三,有了手机和商业平台,不断推出小米生态链产品,延伸小米生态链,这是一个指数型增长的市场。
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小米,到底能不能成为

海外的第一品牌不好说,我觉得还是会有好几个品牌出海的会跟他竞争。

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小米公司于2010年在北京成立,由互联网知名人士——雷军创立。通过近十年的发展,从最早的销售智能手机的创业公司逐步发展成为互联网科技领域的独角兽公司。小米公司目前是一家专注于智能手机、互联网电视以及智能硬件生态链建设的创新型科技企业,2018年7月,小米公司在香港上市,目前最新的市值大约为750亿美元。




2020年正好是小米公司成立的十周年,可以说目前小米公司的海外市场布局是比较成功的,个人认为小米公司会成为海外第一的中国品牌。主要原因从以下几点来分析:

一、小米公司目前的营收情况及发展速度

小米公司在2019年的营收达到2058亿(人民币),同比增长17.7%,净利润达到人民币115亿元,同比增长34.8%。其中归属海外市场的总收入为人民币912亿元,同比增长30.4%,占比44%,可以看出小米公司在国内市场与海外市场的营收结构比较均衡。

同时我们可以看出小米公司在跨越千亿销售额的门槛所用的时间要比国内外的科技公司都要短,比如:苹果公司跨越千亿销售额用了20年,而阿里巴巴用了17年,腾讯公司用了17年,华为公司用了21年。然而小米公司在2017年已经实现了千亿销售额,同时55%的手机销量来自于海外市场。2019年小米公司进入世界500强企业,成为全球最年轻的世界500强企业。

二、小米公司在海外市场的发展优势

小米公司从2014年开始布局海外市场,2016年之后小米公司开始大规模进行海外扩张,这项业务由雷军亲自指挥。同时针对海外市场,小米公司确立了高端市场、高端旗舰、高端运营商的“三高”战略。

2020年受疫情影响,全球手机销量整体下滑,但是小米手机逆势而上,根据相关机构数据显示:2020年第三季度全球智能机出货量小米手机排名第三,反超苹果,仅次于三星、华为手机,小米手机市场份额从上季度的10%左右升至13%。



小米在海外市场上的发展策略也是定位不同的市场采用不同的产品,针对印度及东南亚等发展中国家市场,主打低端产品,采用极致性价比的策略迅速抢占市场,扩大自己的市场份额,为以后拓展其他智能硬件产品打好基础。比如:目前在印度市场,小米手机的市值占有率就非常高。针对欧洲等发达国家市场,小米公司采用高端化策略,在2020年第二季度,海外市场高端手机出货量同比增长99.2%,首次成为欧洲前三大智能手机厂商,市场占有率高达16.8%。


三、小米公司独特的商业模式

小米公司的商业模式用雷军总结的话来说叫做“铁人三项”,具体包括:智能硬件、互联网及物联网服务、电商和新零售。同时这三项业务之间并不是孤立发展的,而是相互形成生态闭环的。具体发展策略上,首先是发展智能手机业务,其次再进军

物联网万亿级别蓝海市场,基于小米的平台和资源打造的智能硬件生态链,同时小米依靠电商平台以及小米之家的销售渠道来销售手机及其他智能硬件,包括线下体验店模式,通过不断拓展品类来提升门店坪效。另外通过构建互联网服务来提升用户粘性,通过软件服务来绑定硬件的消费。

在小米公司推进物联网IoT战略的时候分为两步走:先解决智能设备数量不足的问题,同时建立 IoT 平台实现智能设备间的互联互通,待设备数量达到一定规模后开放 IoT 平台。为了解决智能硬件生态链的快速发展,采用“参股+孵化”的模式,投资入股了很多创业型公司,同时将相关硬件产品纳入到小米生态之中构建“竹林式”生态链。同时,小米的智能硬件也是采用与智能手机同样的发展策略,主打高性价比,这样可以迅速的拓展市场,尤其在拓展海外市场的时候会成为小米公司的核心优势。



随着小米公司铁人三项模式在国内的成功,相关模式也可以复制到海外市场,除了智能手机之外,小米公司还可以将手机之外的其他智能硬件产品也可以销售到海外市场。因为有互联网服务体系的粘性以及电商新零售模式的销售方式,可以让小米公司迅速的将高性价比的产品进行复制。未来在海外市场,小米公司可能也会大规模地开始自己的体验店,同时也会与海外的电商平台合作。



为了说明这一点,我们可以从小米公司目前的营收结构看到:营收中手机业务占到60%,IoT(物联网)业务占30%,互联网接近10%,这种业务结构就是为了保证业务的稳定性;在市场区域上,目前国内市场占与海外市场各占一半。

从以上三点可以看出,小米公司如果按照现有的业务增长速度,同时结合自己独有的商业模式与发展战略,未来十年小米公司在海外市场的业务发展会持续增长,大量极致性价比的智能硬件的输出,将使小米公司成为海外市场第一的中国品牌。

让雷军多做梦,小米山寨贴牌货而已,看看资本市场小米股票腰斩,资本不买山寨货的账,小米所有产品(不单指手机)都是第三方不知名小厂设计(给山寨作坊投点钱美其名曰生态链企业),第三方组装,最后小米贴牌这是odm,苹果和其他厂商是自己研发设计手机(产品外观,内部结构设计研发,品控等等,米boy别强调谁都不生产硬件,是谁都不生产硬件,但山寨贴牌米怎么组装都不管),第三方组装这是oem,都跟小米有本质区别,米boy猴子懂了吗?小米就是山寨贴牌货,别再说苹果也是富士康的了,给

雷军丢人现眼,山寨米能卖出去仅仅是因为便宜,米boy我哪里说错指出来,别上来就扣帽子显无知

这个必须赞小

米!!!加油!!看好你!!把华为丢掉的市场抢回来!!!加油!!

目前小米已成功打入了印度市场,并连续9个季度成为印度市场销量第一的手机品牌;同时其欧洲市场也取得了较大的市场份额,尤其是在华为手机被Google禁止安装Google全家桶后。最近,雷军又宣布进入日本市场,试图挑战苹果在日本手机市场的霸主地位,最终会取得什么样的成绩有待市场的具体验证。从现有的格局来看,小米海外收入已接近50%,网友也将小米亲切地称为“国际米”。但小米离中国海外第一品牌应该还有一段距离,需要接受来自同行的华为、家电巨头海尔等企业的挑战;此外小米

还需投入更多的资源以便取得更多的核心技术,建立技术壁垒,才能在国际市场更具竞争力。加油吧,“国际米”,期待你将来更加伟大。

在所有品牌中,小米手机在国内销量应该是前四,在海外销量依然是前四!在中国品牌里,小米手机在

海外的销量不是第一就是第二!这得益于,华为手机因美国制裁基本上退出了欧洲市场,在亚非拉美市场,又因性价比不高,销量不佳。另外,国际上对海思的芯片认可度也不是很高!小米是国际上认可的高通机,也是性价比之王,成为海外中国第一品牌是迟早的事情!

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