要说,在13年左右的时候,还考虑过和朋友合伙开火锅店。当时有意向的一共有4个人,其中有一人在商业方面更有天赋,就考虑以她为主负责经营,还有一人是考虑只出资,有决策权。

我和家人一起投资了30万的生意,他出10万,我出20万,他没时间经营,只出钱,怎么分股?

炒股技巧   阅读:87次 收藏:27次 评论:9条

要说,在13年左右的时候,还考虑过和朋友合伙开火锅店。当时有意向的一共有4个人,其中有一人在商业方面更有天赋,就考虑以她为主负责经营,还有一人是考虑只出资,有决策权。刚开始有过一些讨论,初步的构想是把所有权和管理分开,负责、参与日常经营的发工资,投入资本的享有分红。当然,这个最后因为一些变故,没做起来,也就不了了之了。

不过,我想楼主的问题,可能有一些类似。只出钱,那可以视同是上市公司的小股东,不参与经营决策,只享受公司的红利。不过,10万占比有30%以上

了,也不算是小股东,那估计还会要求决策权。

那具体来说,就可以是:

1、约定分红比例。比如,每年利润的50%,按照股权比例进行分红。也就让投入了本金的人,享受到了公司的红利;

2、约定负责经营的人每年的年薪,就是管理层的薪酬制度啦,这个可以很灵活,只要投资人能认可就好。比如按照营收总额实施奖励,或者固定年薪加上股权激励,或者按照利润提成。也可以不要固定,根据公司的经营情况进行调整。

3、细节可以在《公司章程》中约定。除《公司法》以外,跟公司有关事情,公司章程最大,所谓亲兄弟明算账,合伙开公司最后反目成仇的案例很多。那提前明确,是防范以后风险非常有用的方式了。

当然是按投资比例分股,你按三分之二占股,他按三分之一占股。经营分配时,在经营毛利润中,先扣除你的经营劳务费(工资),余下纯利润按股份比例分红,即你占三分之二,他占三分之一

在亲戚朋友在一起做生意,闹得不愉快的现象现在太多了,最后钱没赚到亲戚朋友的关系搞砸了,我有一个很要好的朋友,他和他的亲戚合伙做生意,和题目的情况差不多,他亲戚只出资不负责经营,他既出资又负责经营,刚开始几年收益还不错,大家分成赚钱挺开心的,共享乐一点问题没有,但是第三年经营出了问题,钱基本上都亏光了,他的亲戚就很不开心,不认亏损,理由是经营决策他没有参与,亏损理应由我朋友承担。最后闹得,很不开心,朋友也没做成,患难就有问题了。

从上面的例子看,做生意是一个商业的行为,商业行为就需要有一定的准则,收益怎么分、经营怎么确定、风险怎么承担等等要先确定好。

亲戚出资10万,他本人出资20万,并且负责经营。按照出资比例分配股权,亲戚股权为33%,题主成为67%赚钱和亏损,按照持股比例共同承担。兄弟明算账,这些要素都要写在合同里。

另外亲戚不负责经营,题主负责经营,要签一份受托书,委托题主经营,重大的决策由题主敲定,不至于发生亏损的时候,亲戚翻脸不认人。

最后亲戚是甩手掌柜,没有时间经营,那题主辛苦经营,每个月拿固定的薪水,或者说按照利润的比例抽成。剩下的利润再按照股权比例进行分配。

和亲戚朋友之间做

生意,所有的规则都要写清楚,亲兄弟明算账,只有把这些规则都写的很清楚的时候,以后经营赚钱也好,亏损也好,按照合同约定办事。

你这种情况下,看关系远近,还要看人,是看重亲情还是看中金钱,完全不一样。

说一个我真实案例吧。

2000年,我和我弟弟一起做生意,当时纯粹是想帮助他,我弟弟和我父亲在一起,也没结婚,他也没有资金,父亲觉得我弟弟做不好生意,也不想出钱。只能是我们出钱,他出力。但是做生意一个人肯定不行。再说投资那么多钱,让他一个人干,也不放心,只能是我们即出钱还是出力,我和老公下班,周末,节假日都得去店里。

我投资20000多吧,在大学开个小超市。早七点开门,我和我弟弟一人一天开门,八点到中午我们下班时间都是他值班。下午两点半到下午下班时间也是他值班,一般情况下,上下午上课时间购物的人比较少,一个人就可以了。中午,晚上我们都去店里帮忙,或者去进货。一般情况下晚上11点关门,夏天到12点。

晚上九点半以后购物人比较少了,我老公和我弟弟轮流值班,另一个人九点半以后回家休息了。晚上我不值班一般到九点半也回家了。

我们是按五五分成,给我弟弟

开工资,当时一个月400元,我和老公不拿工资。我爸觉得不合适就拿了4000元算投资。

生意做了几年,我弟弟娶了个漂亮的媳妇。


你占分红三分之二,他占三分之一,你一直在店里工作,

是应该按员工工资,每个月领工资。

从开始就想错了这个问题。如果家人只出钱不参与经营,而且出的是小头,那么应该只有两种清醒的认识,也就是两种做法,而绝不是做股东。

家人伙在一起做生意,如果不是共同出力,仅仅出钱,但又可以在旁边指手画脚,基本上都是以鸡飞蛋打,吵得不可开交,亲情丧失,互相指责错误而告终。

1.要么他仅仅作为借款人,而不是投资者。每年给予固定回报作为利息,千万不要认为它是股东。股东的权力大勒,他可以决策经营方向,他可以影响未来决策,当然最重要的,他可以要求分红。但是只作为借款人,他只享有收回借款本金和要求利息的权利,其他什么都没有。既然不参与经营,做股东还有什么意义呢?

2.要么就不要让他参与,他的出资仅仅是小头,而且也不多,只有10万,何苦一定要为未来留下那么多的隐患?这10万元可以去在外部金融机构借,也可以通过信用卡腾挪,也可以分开,到两三个朋友那里借款。从理论来说,这笔数字的借款,不应该是特别难解决的。何苦为这10万,自己埋这么大一个雷呢?

股东股东,尤其是创业型的股东,一般来说,都得有自己独特的资源,钱虽然重要,但是如果不能在创业路上有专业能力,或者有人脉资源,或者有客户资源,基本上股东的价值就不大了。

德先生看过很多这一类的案例。最后当创业者们,或者是合作伙伴们进行反思或者后悔时,遗憾就在于,当年创业时认为钱是最重要的,但最终发现事情做起来的时候,一起干事的人才是最重要的。

家人合伙做生意,角色尤其复杂,如果其中没有核心,没有一个强势的人作为主要经营者,不论是在家族层面还是在企业层面,都能镇得住或者管得住其他股东或经营者,那么最终这些利益特别难以分配,会产生在家里吵,在公司吵,将家事和公司事缠绕在一起吵。反目成仇,那是常态发生的事情。

让得人

生记忆犹新的事,曾经的山西首富李兆会(娶了当时的明星车晓),在父亲李海鑫(海鑫钢铁老板)意外身故后,年纪轻轻当了家。叔叔、家族的人、老臣子都不服气。最后全部分开啦,结果家族企业一个拳头,变成了5个指头,没过几年,老婆也离婚了,自己也破产了,山西首富已经是遥远的故事了。

那现在如果已经木已成舟,怎么办?一方面多让点利给家人,附加逐年的退出条件,一方面争取让家中德高望重的人主持,大家谈出一个长远的分配比例来,变成优先股或者类似股转债模式把。用点技巧,早点说清楚,不要等企业走上正轨了或者不行了,再商量,那时候都是撕破脸才能搞定啊!

德先生讲金融和理财,由专业变得通俗。让我教你怎么看透金融逻辑和理财中的所有门道。觉得好关注我!再多点点赞。

和亲戚朋友合伙做生意,一定要一开始就约定好相关的股权以及利润分配方式等,否则的话,最终基本是以反目成仇为结局,无论是赚钱还是亏钱,因为赚钱会觉得分配不公;亏钱的话则会互相埋怨。对于你所阐述的情况,我认为有两种分配方式相对合理。

以金额平分

你出20万元,对方出10万元,按照出资额,你获得66.67%的股权,他获得33.33%的股权,你绝对控股,掌控整个企业的经营发展。

至于说他没

时间经营,企业由你经营,那么你的个人劳务可以用两种方式解决:一是给你开固定的薪酬,这个薪酬额度由你们共同绝对(可以参考同业水平),每个月的利润在扣除你的薪酬之后,剩余的按照股权平分(如果利润为负数,按照出资比例,亲戚给你支付薪酬,比如给你定的工资为1万元,如果这个月企业亏损没赚钱,你亲戚就必须在拿出3333元给你,你自己承担另外那6667元);二是按照利润抽成,你不在开固定薪酬,你的劳务按照利润进行抽成,比如抽成比例为10%,这种情况下,企业盈利,你有钱赚(盈利越高,你的抽成越高);但如果企业亏损,则你的收入为零,没有抽成。

以劳务入股

除了按照出资金额之外,可以将你的劳务直接当做出资入股(类似于科技型企业以技术入股),假设你的劳务评估价值为10万元,那么相当于你一共出资30万元,亲戚出资10万元,所以分配股权时,你获得75%的股权,你亲戚直接获得25%的股权。

总结

亲戚好友做生意,一定要一开始就将各类事项约定清楚,不要因为是亲戚,羞于开口,宁愿一开始闹矛盾也不要企业正式经营之后再因为股权问题闹矛盾。最后说一点,亲戚合作做生意,最忌讳的是股权五五开。

本文给你一个比较合理的分配方式,在讲这个分配方式之前,我们先来探讨另外两种一般人常见的两种分配方式,但是这两个分配方式并不合理。

分配方式 一、按出资比例分股份

都是一家人,或者朋友,那么既然一起创业,就一起出钱,那么股份比例按照出资额的比例来分配,比如题主的情况,总出资是30万,题主出资20万,对方出资10万,那么题主的股份就是:20万/30万=

66.7%;而你家人的股份就是:10万/30万=33.3%

这种方式是我们大多数人一开始在采用的分配方式,但是对方只出资,而你是全职的,你工作的价值就完全没有体现出来,这个你越到后面是越不平衡的。

所以,这种方式是没有考虑到全职的股东出力的价值,好了,现在就有第二种方式了,考虑了全职股东出力的情况。

分配方式二、按出资比例分配股份再加上工资的分配方式

这种方式的优点就是考虑了出力的情况,那么是通过给全职的股东发工资的方式来解决的,这种方式相对来说比第一种是要合理的。

我们想象一下,你们现在准备投资30万创业,当时要请一个专业的人来做,那么是要给这个职业经理人发工资的吧,这个是很好理解的,我们想象一下,这个职业经理人恰好是你自己罢了,所以你全职,给你发工资是很自然的事情。

但是这种方式也有缺点,那就是发多少工资合适?按照上面的分析,那肯定是要按照市场价格发工资的,那么问题来了,试想一下,如果市场工资是10万年薪,一年后,项目没做起来,全职的人拿走了10万的工资,而有些项目的市场薪水更高,可能二三十万就没有了。投入的几十万到后来发现,主要就是给发工资了。

那么这个问题怎么解决呢?


分配方式三、按照出资和出力来分配股份

这种方式就是把出力也计算出一种“出资”,是可以和货币出资等价的“出资”行为,我们确定货币出资在整个项目当中的比重,再确定人力资本在项目当中的比重,然后再在每一个出资项目中计算各个股东的出资比例就可以了。

股份分配公式:资金占项目的比重*该股东货币出资比例+人力资本占项目的比重*该股东人力出资的比例

比如在这个项目中,资金占项目的比重是75%,而人力资本占项目的比重是25%。在人力资本当中题主的人力出资比例就是100%,因为全职嘛。

那么题主的持股比例就是这样的:=75%*2/3+25%*100%;

=75%;

题主家人的持股比例就是:=75%*1/3+25%*0;

=25%;

这个分配方式相对就比前两种要合理一些,亲兄弟明算账,现在把账算清楚了,以后的矛盾才会小,因为我们普通人都没有那么大的胸怀和格局把属于自己的利益让给别人,所以为免以后生怨言和矛盾,一开始就把利益分清楚,反而利于事业的发展。

这个问题没有标准答案,但是

一开始就得谈好出资不出工和出工又出资的问题。事先协商好,会比最后出问题再来解决要简单很多。这种合作方式,不仅仅涉及到股份分配的问题,还涉及到运营管理权的问题。

股份如何分配

他如果仅仅只是作为出资人,那么就属于股东,合作方式也是属于投资入股。这样的投资方式所占的股权肯定不是按两个人出资比例来,你作为公司的运营者,也就是CEO,你对这个项目所产生的价值,也是有股权的,也就是所谓的干股。

一般来说,对方应该占多少股份,应该是你先提出来,例如你觉得你在这个生意上占据了非常重要的作用,那么你可以要求自己占75%或者以上。

但是如果反过来说,他没有时间经营,但是却有很多资源,对于这个生意起到了非常重要的作用。那你可能就会占更少的股份,你只能作为一个员工的角色多拿一份工资。

管理权的分配

如果没有做AB股的形式,一般都是按照股份的比例分配管理权,51%、67%的控制权都是不一样的,51%是相对控制权,67%是绝对控制权。

所以如果按照投资比例来说,你应该是占到66.7%,但是建立你一定争取到67%以上的股权,这样你才对公司有绝对控制员

为什么一定要控制权?

可能很多人不明白,只要公司赚钱就好了,为什么一定要掌握控制权。

  • 首先,对事情的决策,如果没有控制权,很容易出现内讧的现象,这个时候创始人是最懂公司,也最关心公司的,所以一般控制权要在创始人或者创始团队的手上。

  • 其次,后续也许会出现很多纠纷,例如是否撤资,是否给其他合伙人股份,是否引入新的投资人,这些问题都对自己的利益造成了影响。
  • 最后,也算是一点小私心,创业公司一般刚开始都会相对困难,如果每个月只盈利一两万,这样一份可能还不如上班工资高。所以这个时候,你有权决定自己的工资是多少,最后的分红是要去掉这个工资的,你自己就可以更灵活的间接支配公司分红。当然这个工资一定是在合理的范围内。

『十打伙,九扯皮』这句话是非常有道理的,最近我也在跟我老婆的弟合伙租了个门面做生意,资金各出一半,利润平半分,可我家两个人力投入经营,我老婆弟家只有一人力投入经营,而且他们什么也不懂,门面的很多东西都得我带头做,如果是从私利上讲,这样平均分利润对我是非常不公平的,但我们没有去计较。

合伙做生意,关键是思路不同,三观不同,有时候进货,你说多进点,货卖堆山,他说少少进少少卖,卖了再进,因为合伙人怕亏损,如果你进一批货多了,赚钱还好,亏钱卖不出去,人家就怪你,有时候进的货少了,卖完了短期进不到货没有货卖真是鬼火促。

说真的合伙做生意,要么有完善的管理制度,或者签定合伙协议,一切按制度办,否则,在管理过程中,会出现很多意见不统一,影响生意的经营发展,权利一定要由单独出资多的一方做决定,合伙做生意,利润分配都是小事,最关键的是在生产经营过程中的管理分气,意见不统一最难处理,意见不统一,思路不同,三观不同,最终都是造成散伙的主要原因。

说实话,我们合伙的这个生意因为是亲人,目前虽没大的矛盾,但我都怀疑,经营不长,思路不同,三观不同,生意很难做上路,有时候说句话做事都得要考虑对方的感受,真的非常累,我也后悔合伙,无论本次合伙会不会持续经营下去,今后肯定不会再与任何人合伙,即使亲兄弟也别合伙,有能力就单干,没能力就打工。

像问题中说到的这种情况,对方只出30%资金,而且还不参与经营,当然按30%营利分配都是不公平的。最合理的是合伙做生意赚

的钱按出资比倒分配,参与经营管理的人按工资开,工资归工资,股利归股利,在合伙之前就得签定书面协议,明确管理人员工资,支付管理人员工资后,余下的利润再按出资比例分配。

希望能帮助到这位朋友!感谢阅读!喜欢阿洪文章的朋友,记得帮忙点赞、评论、转发,关注阿洪头条号,了解更多生活趣事。

Tag标签:

上一篇:马云和袁隆平,二人谁对中国贡献更大?

下一篇:没有了

<i rel='ebnx7'><tr rel='ebnx7'><dt rel='ebnx7'><q rel='ebnx7'><span rel='ebnx7'><b rel='ebnx7'><form rel='ebnx7'><ins rel='ebnx7'></ins><ul rel='ebnx7'></ul><sub id='ebnx7'></sub></form><legend id='ebnx7'></legend><bdo id='ebnx7'><pre id='ebnx7'><center id='ebnx7'></center></pre></bdo></b><th id='ebnx7'></th></span></q></dt></tr></i><div id='ebnx7'><tfoot id='ebnx7'></tfoot><dl id='ebnx7'><fieldset id='ebnx7'></fieldset></dl></div>
<tfoot class='ebnx7'></tfoot>

    <small class='ebnx7'></small><noframes class='ebnx7'>

      • <bdo id='ebnx7'></bdo><ul id='ebnx7'></ul>

        <legend rel='ebnx7'><style rel='ebnx7'><dir rel='ebnx7'><q rel='ebnx7'></q></dir></style></legend>

          <tbody class='ebnx7'></tbody>

          1. 我要评论
            • 股民观点(0