大家都知道现在的银行IT是银行的核心,银行所有的业务都是通过核心的IT系统去实现的,如果IT系统出现了问题,整个银行都会受影响,后果是不 可想象的,所以银行,特别是全国性的

为什么银行要把IT部门独立出来,放到一个相对偏远的工作环境呢?

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大家都知道现在的银行IT是银行的核心,银行所有的业务都是通过核心的IT系统去实现的,如果IT系统出现了问题,整个银行都会受影响,后果是不

可想象的,所以银行,特别是全国性的银行会把数据分散备份,一般东西南北中都有数据库,一旦一个数据库出现问题,其他的备份数据库可以让银行业务连续,所以银行为了降低成本,会把数据库放在偏远地区,这样可以一举两得,既降低了成本又实现了数据备份。

看了一下别人的回答,都不在点子上。

曾经在银行科技部做到了比较高的位置,也就是你们说的IT部门,因为银行不仅仅有业务的需求,也是有信息建设的需求的,所以IT部门是必须得成立的。

但说句实话,IT部门其实不重要,在银行算边缘,银行的主要来源又不是你IT,你最多和行政一样,算个支持部门罢了。



放到偏远地区,应该不可能,如果有,那就是银行建立之初并没有在总部大楼上给IT部门预留充足的空间,后来发现这个部门需要的人手出乎意料的多。

不过没人会这么做,通过招聘进来的员工,学历不比前台差,甚至很大程度上是优于其他部门的,而且有大公司经历的不在少数。

和业务部门的沟通真的不多,为什么要做,怎么做信息系统,都不是业务部门决定的,而且这部分工作很多时候也会交给外包。

那科技部的人做什么?运维是主要工作,还有就是做做报表,做做BI,会写sql,你保证系统不出岔子就行,什么语言C/C#/JAVA都无所谓,因为面试时让你用最擅长的语言答题,没准分了岗位后还得重头再学另一种

语言呢。

首先可以肯定的是主要是为了成本考量!

IT部门是银行的成本中心,业务部门尤其是前台业务部门才是银行的利润中心!

随着金融科技的蓬勃发展,IT在银行也越来越重要,不过现在网络通讯,远程协作都很方便,IT部门在郊区也没啥影响,据我所知,数据中心基本都在很偏的郊区,开发中心也慢慢由市中心往外迁,目前各银行成立科技公司,即将开发中心之类的独立成子公司,主要为了科技输出,商务

上方便,建行目前最典型!

银行at部门主要负责的职务不一样,比如AP

P维护,资向监管,反洗黑钱部门等等

老王观点如下:

(1)其实这个情况是非常常见的,银行和保险一脉相称,上海的银行和保险的IT部门汇集地在唐镇,这里汇集了几十万的IT人,13,14年那会地铁都没有,公交车只有一班,大部分银行保险都是派班车,去张江高科地铁站,接送员工上下班;

(2)最基本的一个逻辑是,在银行或者保险公司,IT部门是一个成本部门,简单说就是一个服务部门,需要银行或者保险赚取的利润来养活这个部门,然后IT部门提供服务,来帮忙银行提升业务竞争力;

(3)银行或者保险的IT部门不需要直接对接大众客户,服务的对象一般是银行内勤人员,相对固定,一般一个IT

项目,业务部门会有一个对接人,他负责收集业务部门需求,IT部门也有一个对接人,他们两个对接就可以了,不用所有人员都直接一对一,这样大家先内部沟通好,一是保证沟通效率,二是大家业务需求达成一致;

(4)所以总的来说,就是出于成本考虑,相对来说,办公地点不一致,沟通成本可能有所升高,但相对整个IT研发部门,在偏远一点的地方,成本还是会低出来很多的。

最后,祝好运,我是软件老王,关注不迷路!

首先需要说明的是,银行把ⅠT部门独立出来,放到一个相对偏远的地方,并不说明lT部门不重要,这是由ⅠT部门的特点决定的。

第一,银行lT是银行的核心之一,其性质需要分散设置

在电子网络时代,银行所有业务都是通过核心的ⅠT系统去实现,如果lT系统出现问题,整个银行都会受到影响,甚至会导致全行业务瘫痪,因此各国各大银行都将数据分散备份,一般在东南西北都设有数据库,这样一旦某个数据库出问题,其它数据库可以保证全行的数据安全,并保持银行业务的连续性。

第二,银行lT有它的特殊性和独立性

银行lT的主要职责是APP维护、资金流向监管、反洗钱等,与其他部门联系的业务不多,有其一定的特殊性和独立性。为了科教输出、商务方便,在现今网络通讯发达、远程协作方便、不影响业务沟通的条件

下,各行基本都成立了科技公司,专门将ⅠT部门独立了出去。

第三,把银行ⅠT部门设在郊区,既交通方便又节约成本

银行ⅠT部门规模大、人员多,一般工、农、中、建四大银行的lT部门,每行都得有2000多人,加上电子设备、中心机房等,占用面积特别大,在寸土寸金的中心地带不但没有必要,而且造成交通不便,所以将IT设在郊区具有不少好处。据说有些行不仅将lT设在编远的市郊,而且开发中心也准备由市中心往外迁移。

总之三句话,银行将lT部门独立出来,设在相对偏远的郊区,不是对ⅠT部门不重视,而是安全工作的需要,业务建设的需要,节约成本的需要。而且实践证明,这样并不增加与业务部门沟通的成本。

个人理解,笔者是一个外国银行的IT人员。

第一,节省成本,我们知道,银行的总部或者办公地通常都在金融中心,比较中心,繁华热闹的地方,这样的地方租金很贵,而IT部门是不能直接产出利润的,且IT部门提供的服务也不依赖于具体的办公位置,所以把IT部门放到独立的部门比较节省成本。可能看到一些跨国外包,或者在人工成本比较低的国家看专门的IT公司也是一种可行方案,比如印度,中国。

第二,业务属性,比如银行通常需要在一天的因为结束时,运行很好的程序,这些程序可能会出问题,需要技术人员支持。想一下,美国的晚上,中国的白天,如果技术部门在中国,那就是很好的安排,因为美国的业务时间是中国的晚上,而美国的晚上是中国的白天,这样充分利用了时差,来保证两个业务的顺利进行。

第三,有人说,IT部门分出去了,这个不能接触业务的人,怎么能做出好东西啊?一个,IT部门会有一个专职负责联系业务和IT部门通常叫BA。二是,银行通常不需要很好的

东西,只需要能用的东西,系统有大量冗余和容错设计。可能这个会让大家觉得怎么可能,银行哎,处理钱的啊,失败了咋办?会有很多的程序处理错误。也许有的错误好多年都发现不了。

曾经在某四大国有银行的IT部门工作多年,根据个人的理解简单说一下这个问题。

很多银行的IT部门确实在单独的办公场所,有的甚至远离总行其他部门,主要原因应该有一下几点:

1.I

T部门一般人员较多,像国有四大行总行的IT部门基本都是2千人以上的规模,而这些银行的总部一般都在寸土寸金的金融街、东单等地,如果把IT人员放在总行的办公大楼,地方根本就不够,而其他业务部门人都比较少,搬出去十个也不去一个IT部门,所以只能IT部门单独办公了。

2.把人员规模比较大的IT部门放在不太热门的地段办公,也可以有效节省成本。

3.其他部门因为开展业务,可能有一些大客户来访洽谈等情况,放在气派的总部办公也有撑门面的因素,而IT只是后台部门,没有这种必要。

跟银行系统的人员聊过这个问题,其中一个很主要的原因就是扯皮。it系统建设过程中最烦的就是沟通扯皮,it部门在银行系统就是个二线部门,被动式响应,做的过程中又不断提需求改需求做好了还一大堆运维问题,干脆走远点,再扔出来个itil理论,

反正一下子见不着,想提需求改需求,那就按流程走吧。

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