靠谱哥答疑系列: 靠谱不靠谱,由您来做主。 本阁主 举三个实例。一家在西安开山西餐馆的,去年十月一开业,今年十月一关门。原因阁主认为主要有以下几点:一是西安是个旅游城

你身边有创业失败的案例吗?失败的原因是什么?

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靠谱哥答疑系列:

靠谱不靠谱,由您来做主。

本阁主 举三个实例。一家在西安开山西餐馆的,去年十月一开业,今年十月一关门。原因阁主认为主要有以下几点:一是西安是个旅游城市而且小吃也特别丰富,外地人到西安吃山西菜,不太靠谱,当地人选项太多,竞争激烈。二是它一楼的门面太小,主要靠二楼,展示作用不强。三是所选的店面不是在餐饮特别集中的地方。四是档次定位不好。吃工作餐的嫌它贵,请客的嫌它档次不够,特色不鲜明。

第二个例子,一家奶茶店。五一开业,十一关门。今年西安摔碗酒火了,它就开在摔碗酒场地边上,开始还可以。当摔碗酒因为场地用途变更停了之后,就没了人气。而且位置既不是主商业区的临街商铺,也不是主旅游区,也不是学区。相当于把自己脑袋系在别人裤腰带上了,城门失火殃及池鱼啊!

第三个例子一个卖和田玉的。在一商业区的室外档口,人流量很大,地方也繁华。去年十月一开业,今年五一转让了。和田玉本来小众

,很多人都不懂。卖好货太贵,一般人不买,再说买好货的人一般不到这地方来。卖不好的,虽然便宜可品相太难看,大都不感兴趣,而且怕买到假货。商铺位置很好,但项目不对路。

所以靠谱哥感慨,创业有风险,千万莫蛮干啊!

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说说我这几年的一个创业经历吧,我13年在一家全国最大家居电商工作,从销售一路升到城市经理,在14年我萌发了一个创意,就是整合城市中的夫妻便利商店,前期统一更换门头,并利用便利店的人口优势和实体各种行业进行资源互换,并在店内实行广告等一系列的推广,自己拿到一些货源也会在里面代卖等等业务,云加盟的概念当时在14年还没有这样的项目,有自己的网站和公众号,前后有两人对我

的项目感兴趣并想投资,一个是我一个客户,做房地产的,还有一个是我们本地的一个认识的熟人,第一个开发商老板告诉我前期给我100万,如果赔了他认栽,赢了后期会追加投资但项目他要占比百分90,第二个不能一次性给我拿很多钱但保证会持续投资,我占比百分40,结果我选择了第二个,因为更熟悉和更高的股份,结果在我们发展到第12家便利店开始盈利的时候,投资方因不擅长这方面经营,怕后期不好控制为由,将项目暂停,当时我觉得天都要塌了,停顿的小一年15年我一直在抱着幻想和他沟通,但马上16年初京东的便利店还有我们以前公司的同行雅堂的便利店雅堂小超都陆续在我们城市里开始大面积加盟,虽然经营理念略有不同,但市场资源却是一样的,看准的都是夫妻便利店和想开便利店不想掏加盟费加入当地连锁便利店的客户群体,我也意识到了现在在启动已经没有机会,就把手里项目和便利店都转给了雅堂小超也有加入京东便利店的,这次创业的失败让我意识到了其实自己创业很难,需要帮手,但帮手一定要理解和志同道合,不然很难走下去,没钱能走的慢一点稳一点,但是有一个不能达成共识的合作者甚至会让路走偏,还有就是在创业之初一定要做好经济和方向的规划,比如预计多久可以达到预想目标,这样就不至于在过程中遇到一点挫折就打退堂鼓!好像有点跑题了,但还看到这个我就想到我的这次创业,我也没有这次失败就气馁,去年我又注册了自己的品牌河马眼镜,现在做的还不错,已经有3家门店和几个加盟店,这次我走的很稳,并不是我不想找人合作,是我更加谨慎,如果不能做到志同道合我宁可自己稳点慢点,失败更多的是对预期的最坏的打算估计不足,有了一点困难就退缩,而成功就要顺势而为坚持到底

身边创业的人很多,了解一点的是个卖水果的,亏的比较惨,至于什么原因,两个字:心大

我们公司原本租了一幢五层楼,后来因为生意不好,把最下面的一层盘了出去,节省开支。这个时候,一个卖水果的以年租金18万的价格租了出来,进行了豪华装修,说是要搞一个全市最好的水果店。

当时那个高调啊,又是请车四处宣扬,又是喇叭的,又是买一送一,折价什么的,总之就是人山人海,锣鼓喧天,好不热闹。

我也是抱着捧场加捡 便宜的心态去买了点榴莲吃,确实物美价廉。

过了一段时间,活动结束了,偶尔也有一些生意,应该还算是不错。

我每天都会经过,老板是一个胖子,女人长的蛮水灵的,可是不太会说话。记得有一次我去买水果,随口说了句:老板娘,今天这水果 看着有点不新鲜啊!”

这个其实也就是嘴边一句话,确实那天看着不太好,我也没当回事,继续挑水果,结果人家老板娘来了一句:不新鲜你不买啊!


我当时就愣在那了,不知道如何接口,随即把这个水果放在那里走了。

从那以后,我就再也没有进过这个店。也就是上个月,这个店关门了,听搞卫生的阿姨说,老板亏的不行,每个月都倒贴钱,撑不下去了。

我在想,这个也正常吧!

其实,通过这个例子,我可以总结一下失败的原因:

一:目标订的过高,想要一开始就吞个胖子。有的人做生意,完全凭想想当然,觉得这个做生意就像捡钱一样,一上来就说一年挣多少多少钱什么的,结果搞的很大,甚至学那些家电老大们,开始的时候,为了生意,拉人气,原价出售,或是半价出售,结果撑了一些时间之后,价格一旦恢复如初,生意自然 就会越来越差了,人们相比之前的价格,都会觉得贵。

二:态度很差,是导致生意不好的一个关键。有的老板,开一个店,总觉得自己非常牛逼,非常任性,由着自己性子来,态度差的不行,不明白生气生财这个道理,使得顾客的体验感很差,所以人家买第一次,就不会再买第二次了,这也是关键。

三:缺金短两。这种事情现在比较少,但是也不代表不存在,有的人就喜欢在网上做手脚,尤其是一些卖鱼 的,卖鸡的,因为要现场杀,所以不好较秤。我之前一直在一家卖肉的熟人那里买肉,买了两年吧,每次都定在他那里买,这个人笑迷迷的,态度 也好,后来有一次,我无意中看到公平秤,就随手把肉扔上去,发现少了几两,当时还以为看错了,后来才发现,果然少的。心里当时非常的不爽,为了面子,也就没去找对方。后来他再喊我买肉,我死活不买了,就说现在肉贵了,买不起了,然后故意到他边上的一家买,几次之后,他就明白了,再也没喊我买肉了。


四:价格乱改。有的生意,比如说买菜,早上新鲜价格就高,晚上不新鲜,价格就少,所以会变动。可是有的店,不照顾别人的心情,乱改价。上一次,我去买菜的时候,看到好多老太太在吵架,原因是什么呢?说是一个老太太先买了白菜,比如说是3块一斤,然后就去选其它的菜,转一个圈回来,再称其它东西时,却发现价格降了,卖给别人的要低一些,于是便要求重新改价格,老板不肯,于是就吵了起来,闹的不可开交,老太太嘴巴厉害,当然没吵赢,然后就出了店,站在门口,跟那些过来买菜的人说,这家店主心黑,缺金少两,不要进

去买什么的。 然后又在外面吵,结果还惊动了公安局,这个事就越闹越大,都在传说这个店缺金短两。比那以后,生意明显就差了,那些老太太们,平时喜欢去那里买菜,宁可绕远路也不买了。又过了几个月,这个店也倒了。

以上只是个例,当然做生意失败与成功,有很多原因,要逐个去分析原因。

希望我的回答,能够帮助您!

我身边创业失败的人太多了,我本人也创业失败几次,现在脱身出

来,深感庆幸,窃喜。

我第一次创业是跟朋友合伙开水果店。那时刚大专毕业,见校外有家水果店转让,又凑巧我和同学不想去朝五晚九上班,二人各出两万块钱合伙把店盘下来。

由于我俩俱无做生意经验,基本上属于卖啥水果都不懂的,进货时批发摊老板见我俩面嫩,就以次充好,很多快到保质期的水果掺杂进去糊弄我俩。且我俩真不识货,反正就知道进货卖货赚差价。导致的结果就是每天都有水果烂掉,不久就关门倒闭。

后来断断续续创业过几次,也以失败告终。

再后来成家了,接过我爸的小厂,日子过得不好不坏。

总结几次创业经历,都以失败告终。原因属于没啥门路,凭一鼓激情乱搞。传统行业都有它的门道,没师傅领进门的很难成功,也不排除有些人在里面浸染了很多年,功到自然成。

所以还是建议大家多读书,有知识的人创业相对容易些,传统行业几乎定型了,很难在里面搞出新名堂。

说说自己吧,我是去年2019年10月份出来创业的自己做房产中介公司,10月初开始出来找门面签订租赁合同,开始注册公司办理营业执照,购买办公设备以及购买办公软件推广软件,11月初基本都就位开始营业,开始招人但是快过年招人不是太容易,每个月新店资源少也就没有什么业绩,新开店每天也都不是特别的准点到年底快过年也早早关门了,谁也没想到过年开始出现疫情,一直持续到4月份才开始陆陆续续营业,由于工作关系我们需要去各个小区带客户看房子,4月份也开招聘到3个新人,新人前期肯定是纯粹投资的包括工资以及开发资源的付费端口,新人没有收益,(我在这期间又投资的一个语音微聊,是店内招聘到的一个00后小伙在玩的语聊,我觉得还不错就看着抖音才刚开始推出,我觉的是个机会就去投资了先期小平台开厅,结果就也是太信任这个小伙也没有

做出结果反倒是亏损了几万元)后期到7月份由于店内人员增多,正好隔壁门店转让(比我之前的店大一倍),我觉得还不错也是想着好好发展,就提前预留下了这个店,原先的店面也没到期,就这样连续三个多月都是出双份房租(在此期间老店一直转租但是由于疫情一直到到期都没转租出去),就这样由于销售行业流动性比较大,再加上对不合格员工的和平辞退,导致我到了9月份店内基本处于没有人手了,业绩也一直不理想,连续的店内亏损加上自己的房贷付出,创业让我付出了近20万的负债,现在想想,如果当初不盲目投资语聊、不盲目扩大店面,也不会出现这样的负债情况。现在后悔已经没有用,唯有努力加油^0^~加油^0^~加油^0^~加油

说说我自己吧,2016年的时

候和朋友各种的考察和各种学习后,在师范大学门口租了间门店做奶茶店,前前后后投资了10几万左右,刚开始的时候,凭着质优价廉的产品吸引了一大批顾客,也赚了些钱,2018年的时候周边的奶茶店也多了起来,生意很不好做,加上放假。奶茶店就没有多少利润了,算起来都是给房东打工的,就觉得,得另寻出路了,就转让不干了!

身边创业者多如牛毛,失败者更是不计其数,可见创业失败是多么的普遍。

我说别人还不如说我自己和我认识的人,都失败了。先说我吧,我开过饭店。

那是2002年的冬天,我在盛泽新生路开了一个饭店,新生路正如它的名字一样是新的路,这条路修好也就两三年吧。

房租水电大概一年一万多点,两上两下,空间足够大了。新手开店,经验不足,新路人少,营业额从来没有上过四位数一天。反正也能赚点,不多。

2003年正好赶上非典,没人敢出来吃饭了!我那次的受到了最大的冲击就是非典来临,不得已把饭店兑了出去。然后就又投身纺织业当工人了。

现在去看看

,当初我们一起租房做生意的,出了一家搞电机的还在,其余全部换人了,我那个房都换了四五茬了。

经过自己开过店的这个经历后,平时就更多的留意店铺之类的,店铺经营非常难。随处可见“店面转让”的字样。

好高兴来回答这问题!我身边就有好几个创业失败的案例,其实我个人认为他们是不懂一个字才失败,那就是守。我来说说我个人观点吧!现在是一个人人都想创业的时代,今天创业一大推,没几天又倒了一大推。什么原因创业失败呢?其实就是现在的创业者一点都不实事求是,总想着一些高大上假大空想法,还没客户没业绩没流量,就弄个豪车把自己搞成个大老板。其实创业第一要点不是事业做多大,业绩做多高,而是活下去,就是守。好多人失败不是因为市场没机会,而是没守住。所以创业者前几年

不要想着做多大赚多少,而是活下去,活下去才有机会。这就是我的看法,有什么看法的评论区讨论噢,记得关注点赞,谢谢!

有而且很多,不说别人单说下我自己吧,我在创业的路上一路磕磕绊绊摆过摊,卖过菜卖过水果开过小餐馆,

做成的没有一个,做过最长的就只有一年吧,最短的只有一个月,经历了这么多得到的经验是可以说都是金钱买了的,失败的主要原因就是没有很好的去审查市场对于不认知的行业冒然的闯入,在一个没有好好的去了解,选址错误

创业,有两种。一种是通过体力来创业,一种是通过脑力来创业。体力创业,基本上没有失败

,只是放弃目前,选择更多利润的。而脑力创业,具有相同脑力的人太多,没有差距,自然创业失败。

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