如果乔布斯在世,会对库克竖起大拇指:“蒂姆,你干的真不赖,当初选你做接班人,没看走眼!” 很多人指责库克没有乔布斯的创新,但打嘴炮容易,你问他们怎么个创新法,他们又

乔布斯会对现在的苹果公司失望吗?

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如果乔布斯在世,会对库克竖起大拇指:“蒂姆,你干的真不赖,当初选你做接班人,没看走眼!”

很多人指责库克没有乔布斯的创新,但打嘴炮容易,你问他们怎么个创新法,他们又说不出个子曰来。

我的看法是:

即使乔布斯在世,仍然掌舵苹果公司,和库克执掌下的公司也难有天壤之别,原因很简单,现在智能手机已经是高度成熟的行业,创新空间很小,而乔布斯时期智能手机还是新兴产业,创新空间很大。

1997年,乔布斯回归苹果后,首先精简电脑产品线,在1998年5月6日推出iMac一体化台式电脑,5个月售出80万台,成为苹果史上销售最快的电脑。

这款电脑改变苹果电脑在个人电脑行业打酱油的角色了吗?

并没有!用《史蒂夫.乔布斯传》的作者沃尔特.艾萨克森的话说就是,“苹果因此脱颖而出,获得了在‘Windows’世界中生存所需要的名气。“换句话说就是,苹果赚了名声,但并没有彻底解决生存问题。

在iPod推出之前,苹果电脑的份额少的可怜,公司依然站在破产的悬崖边。

而iPod的推出,是因为乔布斯抓住音乐数字化而索尼公司官僚主义严重、反应迟缓的契机,用iPod革了Walkman的命。

iPhone的推出,是乔布斯抓住了互联网从桌面向移动端切换的时机。

有一个时间节点非常重要,iOS在2007年1月推出,而安卓在2005年8月就由谷歌注资收购,进一步开发,2007年11月安卓联盟成立,这说明看到移动互联网趋势的不止乔布斯。

以看出,乔布斯的特长是擅于把握新的产业趋势,并在新旧产业交替之际推出新产品(皮克斯的出名,也是因为数字动画开始取代人工手绘动画,所以能在迪士尼的包围圈中杀出一条血路)。

乔布斯的创新适合新兴产业露头之时,不适合成熟产业。

其实,早在回归苹果公司之前,乔布斯做的NexT电脑就很失败,把自己定位成个人工作站的领跑者,从LOGO、产品设计到操作系统,做的非常用心,结果亏得一塌糊涂,原因是当时电脑已经是一个成熟产业,微软和英特尔联盟已经统治了PC界。

如果不是投资皮克斯大赚一笔(以74亿美元卖给迪士尼),乔布斯就没有东山再起的名声和资本,回归苹果基本不可能。

库克的突出贡献在于,把苹果帝国的江山守得是真好。

从乔布斯手中接过权杖那天起,质疑库克的声音就没消失过,但库克做的真的是不错,限于篇幅,这里只说苹果公司市值。道理很简单,如果公司经营的不好,市值会说话。

乔布斯去世时,苹果公司的市值为3000亿美元,截至4月17日,苹果公司最新市值是12374亿美元,如果以2020年1月31日最高价327.85美元/股计算,最高市值为14345.4亿美元,分别是乔布斯去世时的4.12倍和4.78倍。

现在,苹果是全球万亿美元市值俱乐部唯三成员。

这种情况下,你还能说,乔布斯会对库克失望?我觉得乔布斯还活着的话,会奖励库克一个大礼包!

如果乔布斯还活着,那么他会对苹果现状失望吗?

我们不妨对乔布斯和他的苹果,作一次比较全面的回顾和总结。

史蒂夫·乔布斯(1955.2.24—2011.10.5)

近年来,每逢iPhone新品发布,网友总会戏称:“乔布斯的棺材板快要压不住了!”,来表达对iPhone不断匮乏的创新力的调侃,但玩笑归玩笑,我们不禁要发问:如果乔布斯还活着,那么,他会对今天由提姆库克执掌的苹果公司说些什么呢?

很不幸,乔布斯曾经的隐忧终究变成现实

苹果在最近一次发布新品前,特意提到了公司创始人史蒂夫·乔布斯并表示十年前新的苹果总部就已经在乔布斯的规划之中了。也就是说,乔布斯事实上已经给苹果定下了一个“十年规划”。如果说乔布斯能够有幸没有罹患绝症,面对今天的苹果或许会是一个比较复杂的心情。

22年前,对乔布斯的一段采访,其实就是在警告现在的苹果。乔布斯在采访中说道:“一旦负责销售及市场的人占领管理层,那么这家公司就会忘记生产好产品的初衷,甚至没有想要帮助顾客的意识。”

在他看来,当一家公司垄断市场份额后,这家公司便不再成功。

乔帮主毕竟是混在科技圈的化石级人物,任何的公司成败,都逃不过他的眼睛。从这,就能看出,乔帮主的任何决策都是有依据的,不是凭空臆断的。

苹果现在就是百足之虫死而不僵,近几年出的产品基本都是在消费情怀,乔帮主要是知道苹果现在换个颜色都可以接着卖,估计棺材板都按不住了。

乔帮主其实很早就知道,如果不加以告诫,苹果也会步入迪士尼的后尘,苹果会大厦将倾。

那时,就没人能够拯救苹果了。

业绩上,苹果其实本没什么可挑剔。不仅仅是财报上,苹果的产品销量在全球范围内也非常亮眼。苹果公司去年第四财季共售出429.2万台Mac、4102.6万部iPhone以及1142.4万台iPad。在新款iPhone推出之后,各条产品线的销量势必将获得更好的成绩。

但这样的成绩还是有一定隐忧——

平板电脑领域苹果依旧占据着领先的位置,但iPhone手机的成绩在近年来却出现逐渐下滑的趋势。不论产品本身的品质如何,消费者对于iPhone手机出现审美疲劳的状况。家用电脑和笔记本市场苹果仍然在努力,但产生的利润显然不及iPhone。因此,尽管在市值上无可挑剔,但苹果在发展趋势上仍旧有隐忧。

即使是一家伟大的企业,也无法做到创意与贴心并存。天才往往是桀骜不驯的,他们能够带来更多惊艳的产品,但是无法虚心的听从意见。勇于听从别人意见的人往往是勤勉的,尽管他们有些会显得挺笨拙。

也许从这些变化中就能发现问题

当年乔布斯无时无刻不在突破性和革命性,可以看到当宣布iPhone出现的时候,台下的人是有多么的兴奋。

并且豪言壮语的喊出苹果将定义什么才是真正的手机。

幽默风趣说话风格更是为其增添了巨大的人格魅力,但在其去世之后,我们再也无法从苹果公司的领导者中体会到这种感受。

要是乔布斯看到今年的iPhone8,肯定不会相信这是十周年这么一个重大节日发布的产品,因为除了处理器算是比较大的升级(每年的例行更新),4年不变的外观真的是满满的槽点。

说实话,大多数人都不相信苹果的设计师的创意已经枯竭到这种程度,虽然我们不否认iPhone8依然是一款功能强大的手机,4年不变的外观,就连我这样的铁杆果粉都忍不住要批评苹果几句了。

当然,说到功能,其实10年前的iPhone发布时的那种惊艳已经再难寻觅。

比如地图,十多年前iPhone的地图功能就已经很强大了。

那时的iPhone就已经有了播放视频时的屏幕自适应功能。

十年前苹果就做出十分炫酷的无线耳机。

那场发布会上的惊喜真的不要太多,也许只有真正经历过的人才能更加深刻的感受。

但如今我们看到从iPhone5s开始,创新就越来越像挤牙膏,每年出一点,而一些创新有并非苹果独有。

乔布斯也许会果断“砍掉iPhone”

  熟悉苹果历史的都知道,当初乔布斯的回归,把处于破产边缘的苹果公司拯救了回来。而乔布斯回归苹果的第一件事,就是大刀阔斧的进行产品改革。当时苹果公司虽然有很多产品,但整体业绩都十分低迷。乔布斯凭借强大的魄力,将这些产品全部砍掉。

  在对产品进行重新的梳理之后,乔布斯推出了名噪一时的iPod。以今时今日的眼光来看,这就是个MP3而已。但是在当时那个时代来讲,iPod的出现可以说是顺应了数字多媒体时代的潮流。也正是因为苹果iPod的热销,让苹果公司起死回生。

  如果说上面的故事彰显出乔帮主的“魄力”,那么苹果iPhone的推出,则表现出乔布斯的“敏锐”。或许正是因为乔布斯极为敏锐的洞察力,才会令苹果在2007年极具前瞻性的推出iPhone,并成为未来移动互联时代的引领者,且风靡至今。

让苹果公司起死回生的乔布斯和iPod

时至今日,距今第一款iPhone的发布已经过过往十余年。移动互联网经过十年多的高速发展,已然触碰到行业的天花板。不仅仅是苹果,目前整个手机行业都在面临着下滑的趋势。当手机这门生意已经不再坐拥红利的时候,或许乔布斯的决策会更加果断。

如果乔布斯还活着,或许今天的苹果将不再会对iPhone重度依赖,或许我们会看到苹果更具颠覆性的产品出现,比如苹果汽车、苹果智能家居,或者苹果基

于物联网的产品。至于具体是什么,这恐怕只有乔布斯这个“鬼才”才能想出来,并将其带入现实。

没错,乔布斯就是那种天生为创造和颠覆而生的人。

如果乔布斯还活着,或许今天的苹果iPhone绝不会出现刘海屏、跑马框、浴霸等这些让人失望至极的槽点,甚至iPhone这条产品线整体被砍掉也并非没有可能。

结语

站在这里,我们很难说清楚究竟是时代造就了乔布斯,还是乔布斯创造了时代。但时至今日,无论是时代创造的乔布斯,还是乔布斯创造的时代,都已然与我们渐行渐远。

也许,不远的未来,乔布斯所乐见的希望之星,可能将会在遥远的东方冉冉升起!

谢谢您的问题。乔布斯应该不会对现在的苹果失望。

乔布斯达到巅峰。乔布斯是一个科技和商业的奇才,他在苹果达到了创新巅峰,太过于超前,以至于苹果公司直到今天也没有人能够超越乔布斯,我们也很难看到苹果经典款手机。所以,对于后人来说,最大的难题就是对乔布斯设计、技术的传承与发展。

iPhone创新乏术。苹果这些年来发布多款手机,确实被很多人诟病为缺乏创新,尤其是最近出的第二代iPhone SE,被质疑

新瓶装旧酒,是前六年iPhone的集成,是卖A13处理器送手机的行为。乔布斯如果看到目前创新困境,也会唏嘘。

乔布斯也许会理解。苹果目前面临的竞争环境与乔布斯时代截然不同,苹果在性价比前也要低头,不能只盯着高端市场,也要顾及到中低端消费群体,推出平价手机是冲量的最好手段。如果要降低价格,恐怕就要对供应链的精细把控,减少改变的成本,iPhone 12也是在向乔布斯致敬。不过,库克时代,在iPhone设计外观上做出大改变,拥有了iPhone 6、iPhone X等热销机型。每一代人都有难处,库克在乔布斯的光环和影响下,颠覆与创新很难,把服务与内容最好,把手机稳住,恐怕更为现实。
欢迎关注,批评指正。


史蒂夫·乔布斯,生前从来没有让任何人质疑过他的想法。他经常会非常直接的道出自己的想法,而且他的观点向来相当残酷。当我们深入研究了史蒂夫·乔布斯的大量笔记、演讲和采访档案之后,就会发现他的一些观点,可以让我们深入的了解这位苹果联合创始人,并且猜测出按照他的想法,对苹果公司的现状会有怎样的看法。


“毁掉苹果的不是快速增长,而是贪婪。如果没有遵循最初设想的轨迹,单纯的将设备看成一种产品,让尽可能多的用户去使用,追逐的就只剩下利润。虽然这么做会让我们在未来四年的时间里获得让人无法拒绝的利润,但同时也让我们失去了未来。我们应该做的是获取最合理的利润,争取更大的市场份额。”



AirPods

苹果已故CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)主张的那一套向来都很明晰,毫不含糊。根据大量的主题演讲、公开演讲和采访材料,我们

可以洞察他对于自己创立的公司的现状可能会有什么样的看法。那苹果现在有哪些地方会让乔布斯很不满的呢?AirPods乔布斯说过,“蓝牙耳机的问题在于,你不仅仅要给iPod充电,还要给耳机充电。人们不喜欢这样。还有质量问题,带宽不够,即便将来足够了,人们也不想要给耳机充电。”很显然现在的蓝牙耳机不仅仅能够带来非常清晰的音频,但苹果的AirPods充电解决方案想必会让乔布斯感到失望。AirPods用户不仅仅要将AirPods放进盒子去充电,还要记得给盒子充电。



iOS不再那么简单易用

乔布斯向来主张简单主义,主张化繁为简。iPhone的iOS系统十年前诞生时十分简单易用,用户界面相当直观。然而,如今情况变得大不一样了。虽然iOS 10保留了初代iOS的部分外观和感觉元素,但苹果这些年已经给它硬塞了不少功能,使得原本简洁流畅的平台变得很笨拙,很混乱。界面被通知面板和弹出消息充斥着,使用常用功能如今需要用户记住几个不同的手势,设置应用也一片混乱,大有向Windows控制面板看齐之势。


iPad快速下滑

乔布斯说过,“我们想要做的是提供一款非常出色的计算设备,让你能够随身携带,20分钟就能学会使用的计算设备。”苹果当初一心想要借iPad颠覆平板电脑市场,在iPhone和Mac之间增加一个产品品类。iPad一度很成功,但在七年的时间里,它已经从取得强势的开局,到几年后达到巅峰,如今却在快速下滑。有人会说,消费者和企业客户对平板电脑兴趣减弱了,iPad销量自然会下降。那逆市增长的Mac和恢复增长的iPhone又是怎么回事呢?


用笨拙的方法解决简单问题

乔布斯说过,“你烤了个非常棒的蛋糕,却在外面糊了一层狗屎。”苹果招募了全世界最聪明的一些人,它总是能够做一些令人惊喜的、化繁为简的事情。不过,它也出现过一些让人哭笑不得的错误。例如,iPhone电池外壳的充电指示器设在外壳内部而不是外部,因此让人看不见;可充电的鼠标的充电接口设在鼠标的底部;可充电铅笔的笔盖很容易丢失。这些都是苹果在产品设计上令人意外的一些可笑错误。

Mac需要越来越多的dongle

乔布斯说过,“正如我为我们所做的事情而自豪一样,我也为我们没有做的事情而自豪。”苹果显然一心要简化它的Mac产品线,它的其中一个举措就是,尽可能地减少接口,将单一接口标准化。新款MacBook Pro就是这么做的。问题在于,单一接口或许适用于iPhone和iPad,但在电脑上这可是个痛点,它迫使很多用户要随身携带各种不同的dongle和配件,才能正常工作。

Siri还是很笨拙

乔布斯说过,“细节很重要,值得花时间做好来。”苹果于2010年收购Siri语音助手背后的技术,并在2011年年末将其整合到iPhone 4S。之后Siri也慢慢从iPhone推广至iPad和Mac。然而,Siri现在已经没什么惊喜可言了。拿它来对比一下亚马逊的Alexa、微软的Cortana和谷歌Google Now,你很快就会发现Siri实际上有多么地笨拙,多么地花哨。它的语音识别技术很糟糕,在功能特性和用自然语言发问的灵活性上也明显逊色于其它的语音助手。


追随别人(尤其是三星),而不是自主创新

乔布斯说过,“不要让别人繁杂的看法湮没你内心深处的声音。”苹果以前一直都是向前看,但现在它感觉越来越倾向于看一旁的竞争对手们在做什么,尤其是看三星。三星在硬件开发上的策略是“投石问路”,过去几年苹果似乎也采取类似的做法,尤其是对iPhone。部分行动取得了成功(例如,大尺寸iPhone确实积压了大量的市场需求),但其它的行动都很失败(比如iPhone 5C)


商人库克

总的来说自从库克接收苹果公司,苹果公司就把美元放到了第一位,把创新和质量放在第二位。如苹果明明知道英尔特的基带信号不好还是用英特尔基带,这一个问题就改变了人们对苹果的印象。再比如苹果在不通知用户的情况下私自设置电池保护,降低iOS的性能,故意让iOS性能降低,然后大家都认为手机性能跟不上误导大家换新苹果手机。库克是一个不注重用户的商人,把苹果从神坛拖下。我认为为了赚钱不惜牺牲产品质量这是乔布斯最不愿看到的。


不知道大家有什么不同意见,欢迎在下方评论留言。

“打江山难,守江山更难”这句话经过无数次历史认证后,可以看出是一点错也没有,乔布斯是一个天才,但即使他还在,他也不能保证苹果能发展得比现在好!

所以,乔布斯可能会对库克的这种模式不完全认同(某些细节不认同),但绝对说不上失望,甚至有可能乔布斯非常满意,给库克疯狂点赞!

第一、库克是乔布斯钦定的接班人!

不管怎么说,库克都是乔布斯在世的时候就选中的接班人,从这些一流公司的传承来看, 多数亲选的接班人都不差。

库克在进苹果公司之前在IBM供职了12年,后来乔布斯邀请才来到苹果公司的,一开始主要负责营运和销售,也就是说库克是一个销售天才,会懂得卖东西。这与乔布斯会创造、有想法的天才型人才相比,是两个截然不同的高点。另外库克在苹果的掌管的范围和业务是一步步扩大的,并且做得很出色。所以乔布斯最终才放心把CEO的职位交给他,由此可见在之前乔布斯对于库克还是很满意、很赞赏的。

第二、库克受人诟病的是没有创新

这是库克上台后备受攻击的一点,但反过来讲,库克在iPhone4S的时候就开始演讲,iPhone5S更是被称作乔布斯的遗作,他也

见证了乔布斯的创作实力,并且也参与其中,后续的一些产品甚至也是乔布斯提出的,他并没有想象的那么不堪。而后续的iPhone6、iPhoneX等机型也有大型的改动,两款产品都引领了设计潮流。

另外,苹果公司生产的AirPods系列耳机算是改变了这一行业,所以说库克没有创新是不成立的。即使乔布斯在世,也不能保证产品做得更精,当年3.5寸的言论现在来看也不过是一个笑话罢了。

第三、世人对库克的评价依然非常高

说到底,苹果公司是一家企业,是要盈利的。库克在乔布斯住院的时候就把股票提升了70%,现在更是成为科技企业中市值破万亿的企业,如此庞大的现金流,为苹果的后续发展注入强有力的保障。

不管乔布斯是匠人还是天才,既然选择了做产品、卖手机、电脑,那除了改变世界,赚钱也是其目的之一(中国的黄章、罗永浩、刘作虎都是产品型人才,但他们内心更渴望的是把公司做大,把自己认为好的产品卖到全世界),库克帮他做到了,而且比他还做得更好。

乔布斯有什么理由失望呢?是产品不够好还是公司经营不完美?都没有,库克是一名合格的经营者,也是一名优秀的职业经理人,年薪最高的CEO怎么可能没有两把刷子。他能做到让乔布斯放心、让股东满意、让消费者买单就是成功的。

评价如此之高,为何还不满意,可能让乔布斯经营,苹果公司都不一定有现在的规模。至于产品创新,我相信也是有瓶颈的,乔布斯在世也不可能每年都带来惊艳的产品。

到现在为止,都还有人要怀疑库克的能力吗?作为乔布斯钦定的接班人,大家是觉得乔帮主的眼光不行,还是觉得苹果1.93万亿美金市值不够高?是觉得苹果2070.6亿美元现金不够看,还是觉得卖得异常火爆的AirPods和Apple Watch没有排面?

乔布斯很伟大,但是库克更合适。库克帮助乔布斯为苹果打造了全球消费电子行业最强的供应链体系,在乔布斯因病去世之后,库克接管苹果以来,苹果各方面来说,都变成了一个更好的公司,库克绝对是在世界职业经理历史上最成功的经理人之一。

苹果分红、回购股份超过1500亿美金,依然富得流油

大家别不服气,强大的现金流是一个企业安身立命的根本,你要是自己创业过你就会明白,很多时候哪怕你有核心技术都未必好使,没有技术或许不能成功,但是没有钱肯定不行。这年头没有充足的现金流,做企业真的是太难太难了,库克治下的苹果就是这么出色,拥有充足的现金储备。


我们以

库克接班乔布斯的时间节点来看,2011年苹果公司市值3371亿美金,全年净利润是309.23亿美金,账面现金储备是762亿美金。这个数据到2020年是多少呢?苹果市值已经高达20000亿美金,是当年的6倍之多,过去的2019年苹果全年净利润高达恐怖的550亿美金,几乎是当年的两倍,苹果现在账上有2070.6亿美金现金储备,更可怕的是,这还是这几年苹果公司花了差不多1500亿美金用来进行分红和回购股票之后的现金储备,强大的苹果强大到令人胆寒,用富可敌国来形容一点都不为过。

也许大家觉得市值、利润并不能完全决定一家企业的高度,不过一家广受市场认可的企业,同时在业内大家也同样认可这是一家拥有核心技术,拥有者完整生态布局的企业,你还认为这样的苹果不行?这样一家企业就是在库克的带领下走到现在的,你还认为库克不合格吗?

乔布斯伟大不容置疑,但乔布斯真的都是对的吗?库克不止是在吃老本!

乔布斯备受尊重的原因,很大程度上就是因为乔布斯偏执的产品理念,他几乎不允许他的产品有瑕疵,他对于苹果产品的产品理念,有时候甚至有些独裁,他从来都不愿意听消费者的意见,他也不是一个愿意听取自己工程师、设计师硬件的CEO,”产品偏执狂+管理独裁者“,这是乔布斯给大家的印象。这一点库克很明显是完全不同的,库克要比乔布斯开明很多。


不过也正是乔布斯这样的性格,才带领苹果公司打造了一个又一个经典产品,但是乔布斯真的全都是对的吗?乔布斯说手机屏幕的最佳尺寸是3.5英寸,事实上库克上台之后最重要的一件事情就是打造了大尺寸iPhone,这个决策还帮助苹果迅速打开了韩国市场,也广受全世界各地消费者的喜欢;乔布斯还说平板的最佳尺寸是9.8英寸,没有人会喜欢小屏iPad,库克上台之后做了iPad mini,同样大获成功。乔布斯不是永远都是对的,市场永远才是检测真理的唯一办法,乔布斯的消费者不懂需求的理论事实上也是一言堂。

库克真的是在吃老本?这可能是这些年库克受到质疑最多的,但是库克真的是在吃老本吗?智能手机、PC行业发展到今天,随着硬件技术和软件技术的不断成熟,不管是iOS、iPadOS还是MacOS,事实上都已经趋近于完善,iPhone、iPad、Mac等众多产品线,设计也已经太破了极限,不管是软硬件,全行业同质化越来越明显,进步空间越来越小,不像前几年,年年都能迎来重大技术和设计上的进步。

库克也不是只在吃老本,Apple Watch和AirPods都是乔布斯去世之后库克主导的产品,事实上这两款产品都取得了巨大的成功,Apple Watch已经是全世界卖得最好的手表,AirPods也已经是全世界卖得最好的耳机产品。2019年全年,AirPods全球总销量超过了6000万副,给苹果贡献了超60亿美金的净利润,这个利润超过了小米公司一年的利润。Apple Watch在2019年全年销售量,已经超过了瑞士钟表全年的销售量,市场份额更是占apple watch贡献的营收到了智能手表行业的50%以上,苹果比你想象得还要可怕,库克比你想象中也要能干更多。

库克不仅不会让乔布斯失望,作为乔布斯钦定的接班人,库克的表现一定程度上可以说已经远超乔布斯,乔布斯是苹果公司创始人,也是消费电子领域最伟大的CEO,但是库克才是苹果最好的CEO,两个人都非常出色。

我想乔帮主一定会对现在的苹果失望,就如同大家对苹果的产品越来越失望一样。

记得十年前第一次使用苹果4的时候,那对于我来说绝对算得上是惊艳,相比于同时代的手机,它简直就是一件艺术品,是对手机的一场革命。要知道当时其它的手机大部分还处于直板或者翻盖世代,即使有塞班和黑莓的存在,也只是苹果的陪读书童而已,随着它们的没落,更印证了苹果的伟大。

乔帮主的苹果时代是独领风骚,傲视群雄的时代,它使用的技术与设计遥遥领先同时代的产品。

随着乔帮主的不幸早世,虽然苹果表面上依然如日中天,实际上不过是坐吃山空,凭借着夕日的积累在前进罢了。曾经独领风骚已经变成了百家争鸣,特别是来自Android阵营的挑战,使苹果并没有多大的优势。这就如乔峰时代的丐帮与游坦之时代的丐帮一样,一个独步武林,另一个虽然也有一定实力,影响力却已今非昔比。

乔帮主时代的苹果创造的是艺术品,而现在的苹果只不过是在生产商品。所以,我想乔布

斯如果看到现在的苹果,一定会不满,甚至要气晕过去。

如果他还活着,他会对自己失望,哪有一直巅峰的,盛极必衰,一个人是左右不了

的,不要把他想成神,是团队,团队最重要

绝对会失望,乔布斯和库克不同,库克只会赚钱,他是个商人,但是乔布斯不是,乔布斯还在,苹果估计会标配18瓦快

充,会把手机做的更好,估计64g也不会出现在苹果11里面,至少128起步

乔布斯的格言:活着就是为了改变世界……

从mac电脑…

到ipod音乐播放器 …

到从档案袋里拿的ipad 再到临终前最后的杰作 iPhone 4……

乔布斯的存在让苹果的产品一次次的惊艳世人,而且每个产品的出现都会改变行业的格局成为引领着。他的产品真的都在改变人们的生活,真的在改变世界……

不得不说在乔布斯去世后的将近10年,苹果仍然延续了乔布斯给留下来的创新,引领,极致用户体验的血脉。

但苹果这十年是在走下坡路了,创新能力大不如前。虽然依然很赚钱,但已经很难产出惊艳世人的产品……

乔布斯是个异类,是个极度偏执的人,甚至偏执到另很多合作伙伴讨厌……

但正是这中特质,造就了苹果产品极致的用户体验。比如Mac的最初优美的字体,只有一个键的iPhone 等等……

世界上不会再有第二个乔布斯了,所以现在的苹果也不再是之前的苹果了……

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