小米凭什么吸引早已实现财务自由的大佬来加入小米呢? 我们不妨看一下小米近两年收割了哪些外来高管: 1、卢伟冰,原金立总裁; 2、常程,原联想集团副总裁; 3、苗雷,原中兴副

小米是凭什么吸引那些已经实现财务自由的大佬来当高管的?

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小米凭什么吸引早已实现财务自由的大佬来加入小米呢?

我们不妨看一下小米近两年收割了哪些外来高管:

1、卢伟冰,原金立总裁;

2、常程,原联想集团副总裁;

3、苗雷,原中兴副总裁;

4、杨柘,原魅族高级副总裁;

5、王晓雁,小辣椒创始人;

6、刘耀平,原暴风TV CEO;

7、曾学忠,原中兴总裁、紫光展锐总裁;

当然还有大家熟悉的孙昌旭、潘九堂等,还有联发科手机芯片开创元老朱尚祖等。

这些大佬为什么愿意加入小米呢?

显然不一定为了一份安稳的薪水,毕竟这些大佬早已经吃喝不愁、衣食无忧,那么这些业界大佬能加入小米,一定是小米或者雷军的影响,至少会有如下几方面原因:

1、雷军的关系

众所周知,雷军虽然四十岁开始创办小米,但是属于中国互联网鼻祖级人物,社会影响力在业界绝对是如雷贯耳,也是著名的天使投资人。另外雷军在中国科技领域是出了名的劳模与个人魅力出色,与这帮大佬都有一定交情,那么在雷军的一再邀请下加入小米也

大有可能。

2、小米的愿景、价值观、使命感以及前景,同时大佬们可以一展抱负与才能

大佬们能加入小米,最关键的原因在于小米的愿景与前景,这个是根本原因。据卢伟冰介绍,当时雷军邀请卢伟冰加入时,说到小米的愿景是服务全球1/3的人口,让全球每个人都能享受到科技带来的美好生活,这个让卢伟冰比较感动,同时也是因为看到小米的前景远大,前途无可限量,在小米能够一展拳脚、施展抱负!

正是因为小米的价值观与使命与这些大佬契合,才能吸引大佬们纷纷加入。

可以说这些大佬基本是不缺钱的,能够加入,无疑是因为志趣相投、观点一致,并且有足够的自由度发挥所长。

早在零几年雷军带领金山成功上市以后,雷军就开始退居幕后,专职做天使投资人,并且那时的雷军早已家财万贯、财富自由,主要是做自己感兴趣的事。在雷军打算投资黄章魅族时,因为没谈妥,雷军决定自己干,这一干就是十年,可谓激动人心、跌宕起伏的小米十年,小米也成为了史上最年轻的世界五百强企业、最早营收突破千亿的企业,这其中一定有其原因,一时的成功或许偶然,但是十年屹立不倒就一定有过人之处!

网上各种唱衰小米、打压抹黑小米,这也正常,毕竟小米商业模式动了竞争对手奶酪。不仅仅在手机通讯行业,在互联网领域比如搜索、社交、电商、短视频领域等,都会存在激烈的竞争关系以及互相打压抹黑的案例。并且最终能在这种超复杂的竞争关系下生存下来,可见实力不可能是外界抹黑的那样!

不管怎么样,大家可以设身处地想一下,如果一家公司没啥前途,你会加入吗?当你有能力并且不缺钱的情况下,你加入一家公司又是为什么呢?

当大家能体会到上面两个疑问,相信大家会重新正视小米。外界所谓的小米今天倒闭、明天倒闭,如果是这样不堪一击,会有大佬加入吗?能加入肯定是看到小米的未来发展潜力大,小米的价值观与自己契合。

小米的产品理念是“感动人心,价格厚道”,使命是“让每个人都能享受到科技带来的美好生活”,可以说小米的产品都是非常亲民的,对消费者有利的,这个是不可否认的,小米不以硬件赚钱也是公开不争的事实,那么这种惠民型企业大家不应该支持吗?

以上观点仅供参考,欢迎大家关注交流!

铁打的雷军流水的高管,对于任何一个企业而言,要想保持活力就必须像人体一样,从小到大,不断的新陈代谢才能成长起来。流水不腐,户枢不蠹,有人来就有人走。

  • 走了是因为小米觉得你不能胜任这个职位或你觉得在小米已经不能实现自我价值;
  • 来了是因为小米觉得你适合这个职位并且你觉得在小米能够实现自我价值;

小米的过去经历了三个不同时期的发展

第一阶段:2010年初创到2014年,小米的原始团队琴瑟和谐。

小米初创时是一个闹革命励志的故事,雷军穿着黑色T恤、蓝色牛仔裤打扮像极了乔布斯。那时黎万强父亲早上五点起来熬好小米粥,小米初创团队每人喝一碗小米粥后,就开始了打鸡血式的创业之路。

小米能够快速崛起,离不开它身后实力强大的创始团队和扁平化管理模式。这样每一个联合创始人都有与能力相匹配的位置,各有各的分工。

黎万强是当时雷军身边的小米二号人物,小米文化、粉丝是他一手建立起来的,并借鉴了苹果的饥饿营销创造了很多互联网热词,如:参与感、手机控、F码、米粉节等等。在黎万强主导的小米粉丝文化下,小米通过互联网口碑营销和新媒体营销,省去了渠道商、零售商等中间环节(市场成本接近于0),让小米不到3年就拿下了国内销量6500万台的辉煌桂冠。

在那个琴瑟和谐的几年里,雷军的内心无疑特别感激周广平,并公开表示过没有周光平和刘德,小米万万不敢做手机。

第二阶段:小米剧烈动荡的低谷时期

甜蜜的日子总不太长久,小米的动荡始于2014年,黎万强突然宣布“闭关”,小米网工作由林斌负责。那时小米成为仅次于三星和苹果的第三大手机厂商并敲定450亿美元融资。在外界看来,他的突然闭关或许和《参与感》出版有关,雷军和黎万强两人的关系由此产生了微妙的变化。

2015年时是小米最艰难的时候,线下渠道薄弱、缺乏核心技术、“小米模式”被同化复制。年初小米5难产、小米Note销量不佳;年中红米Note2出现屏幕门事件,年底爆出空气净化器质量不合格。在这一年里小米国内市场份额严重下滑,国际市场被华为反超。

而这些问题的祸根直指周光平,如:“居功自傲,喜欢用赌气威胁态度直面雷军”,“直接导致小米与供应商关系紧张,让三星AMOLED屏幕供应断裂,直接导致小米 5难产, 8000万手机销量目标告吹”。最终随着小米的颓势进一步扩大,于是周光平就去了闭关,雷军替代周光平,找来曾在英华达任高管的张峰,亲自抓起供应链和手机研发。

但这个责任全部推给周光平是欠妥的。小米的独特供应链,和“中兴危机”类似。小米这个时候的真正问题是经过几年的辉煌成长后患上了大公司病,雷军将初创不久的小米公司来实现小米智能硬件商业帝国的设想,导致了贪多布局。

曾在微软工作13年,30岁不到就成为了微软工程院首席工程师的黄江吉就是在这个时候出局,像极了郁郁不得志的场景,所有的联合创始人都升至高级副总裁,唯独黄江吉。他负责的米聊与微信差异化竞争失败,云服务和路由器遭遇失败,这对雷军智能硬件帝国造成了严重打击。

小米高管开始了频繁的离职潮,副总裁陈彤加盟一点咨询,副总裁张金玲加盟百度,全球副总裁雨果·巴拉离职。

第三个阶段:小米开启了谷底自救时期,创始人团队劳燕分飞

雷军曾演讲上发表过:“我们冲得太快,创造现代商业史上的成长奇迹,但也提前透支了一部分成长性。所以,我们必须放慢脚步、认真补课,而且早补要比晚补好,文火慢补要比急火猛药好。”这就是承认初创不久的小米患上了大公司病。雷军通过解决供应链问题提升出货量,释放产能,加码印度俄罗斯,并打造线下零售店等一系列措施进行谷底自救。

在2017年小米第二季度创下历史最高纪录,用数据证明小米的“二次创业成功”。同时有消息传来小米即将IPO。

2018年4月雷军发布内部邮件,宣布周光平、黄江吉正式离职。2019年11月黎万强也宣布离职,伴随他离职的还有一位副总裁祁燕。在黎万强、祁燕离职当天,林斌在小米的身份也发生了变化,他原来的集团总裁职位由王翔接替(林斌改任为副董事长),自此小米告别雷林两座山头。

重新出发的小米需要新高管

在过去的的十年里,小米经历了:打了鸡血的初创时期、剧烈动荡的低谷时期、谷底自救时期。

  • 在打了鸡血的创业时期的小米有强烈的排他反应,这种融洽的扁平组织

    架构对小米来说已经足够了,不需要也不会吸纳外来的大佬。
  • 在小米剧烈动荡的低谷时期,这些大佬不会轻易的往火坑里跳。
  • 小米谷底自救栽下了梧桐树,才能引来金凤凰。说白了大佬在这个非常时期加盟小米,是看到了小米未来的发展前景、拥有良好的公司形态、能够实现自我价值。如果在小米的这个非常时期没有占住坑位,等小米不需要你的时候,你去干啥。

企业的兴衰成败或许不是某一个人所能左右的,虽然卢伟冰、常程、杨柘、苗雷、王晓雁、刘耀平、曾学忠等加入小米前都处于前东家与自身的低谷期,但作为业内数得上名号的高管,他们每一位身上自然有雷军看重、小米需要的能力,可以在产品、渠道或品牌等方面补上小米的短板,同时他们又可以继续通过小米放大自己的个人能力。这是双赢的,为什么不选呢?


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确实,小米近几年有很多“退役”的大佬加入,原金立总裁卢伟冰,原联想集团副总裁常程原中兴副总裁苗雷,原魅族高级副总裁杨柘,小辣椒创始人王晓雁,原暴风集团CEO刘耀平,原中兴总裁、紫光展锐总裁曾学忠。这种景象在整个中国互联网界应该都是极其罕见,小米有啥魅力呀!

雷军的个人魅力

小米能有今天以及这么多大佬愿意加入小米,个人觉得主要是雷军的因素,雷军身上有一种能团结人才的魅力。从小米创业之处,这帮创始人就是这样走到了一起,林斌、黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪峰等都是有着丰富互联网经验的一群老人。

这群人哪个不是能独当一面的能人,而且这个团队后来面也在不断壮大,再仔细去看看与他同时期一起创业的手机品牌,多少能有这么豪华的阵容,小米能发展这么顺利除了是因为站上了风口,更因为小米有这么一群优秀的人一起战斗。

对于雷军,我们大部分人知道的可能就只小米,其实事情并没有这么简单。经过一二十年的发展,雷军旗下的投资板块已经非常恐怖,什么YY凡客迅雷不过只是冰山一角,最近几年投资的航空领域才是最令人期待的。

雷军财务自由后,做过天使投资,做投资的人最擅长的就是与人打交道。更懂得人才的重要性,而且他一直就是爱才如命的性格。雷军曾为了招人,仅仅两个月的时间谈了17次,而且每次都要花很多时间,他认为诚意到了人才自然就会加入。

小米的价值观使命

小米作为一家初创公司,发的工资并没有太高凭啥吸引人才,除了雷军有魅力,更重要的是小米的企业文化价值观。小米崇尚创新,没有森严的等级制度,拥抱互联网时代,让每个员工都能在轻松的氛围中愉快工作。

小米还有着独特的薪酬制度,小米内部称之为“选择性薪酬体系”,对于薪酬有三种方式可选:1.全拿现金工资,15%人选择;2.全拿股份,给一点生活费。有15%的人选择;3.介于两者之间,拿70%到80%的现金,剩下给小布份股份期权,大部分人都选择第三种方式。

小米有着伟大的愿景,立志“让每个人都能享受科技的乐趣”,专注互联网模式。用极客精神做产品,没有臃肿的中间环节

,轻资产运营模式让小米成本控制到了极致。这种模式得到了业界很多投资人的认可,特别是在早些年的时候。

总之,这群人本来就一直从事这个行业,与手机互联网相关,像他们这样的资历一般公司看不上,顶级公司可能又看不上他们,貌似也只有小米有这样的包容性了。

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之所以有很多大公司的高管能来小米,这和雷军的为人和开放心态有直接关系。另一方面,小米公司发展势头很好,小米生态非常有包容性有关,小米是真的做到了海纳百川,有容乃大。

大企业高管离职后,要么考虑去其他大公司继续做高管,要么考虑自己创业。毕竟早已财富自由,选择面其实很宽。愿意到小米公司,一是看好小米公司发展,而是雷军财散人聚、愿意给股份,卢伟冰在金立手机公司破产后到小米,一年就是小米中国区总裁,不到两年就已经是合伙人了,而且分到了价值上亿的股份。

王翔、周受资、张峰、卢伟冰分别加入小米5年、5年、4年

、2年,目前分别担任小米总裁、小米国际部总裁、小米参谋长、小米中国区总裁。

他们到小米后,雷军敢于放权,也给了他们很大的自主空间,他们分别完成了带领小米在海外市场破局、辅助小米成功上市、梳理和完善小米供应链、守住中国市场大本营,表现也非常亮眼。

不是每一个企业都欢迎空降高管的,甚至在大部分企业里空降高管都很难做出成绩,腾讯、阿里巴巴、华为等公司我们也都很少听说空降高管成功的,这也是为什么小米有这么多空降高管这么受人关注。甚至有些人调侃雷军组建的是失败者联盟。

为什么说是失败者,因为对于企业高管来说,如果原有企业业务发展向好,一般是不会跳槽的。但是原有企业业务发展受限,却未必是这些高管的责任。像是金立这样的公司,最终倒闭完全是董事长赌博引发的,金立手机业务其实发展的不错。卢伟冰的个人能力也不能被否定。

小米成立9年就进入了世界五百强,现在还在高速增长中,小米的发展也吸引了这些高管。每个人都会为自己负责,他们能到小米,也都是认真权衡过了利弊。

很早就财务自由的雷军,与中国其他企业家相比更接地气。由于雷军的特殊经历,成名很早,也通过投资赚到很多钱,但一直没有创办过巨头企业。雷军做小米并不是为了要赚多少钱,他就只是想尽可能做一家大公司,来实现个人价值。而大多数老板,可能对财富更在意,对自己能不能完全掌控公司更在意。

很早就财务自由的雷军,与中国其他企业家相比更接地气。由于雷军的特殊经历,成名很早,也通过投资赚到很多钱,但一直没有做出来巨头企业。雷军做小米并不是为了要赚多少钱,他就只是想尽可能做一家大公司,来实现个人价值。而大多数老板,可能对财富更在意,对自己能不能完全掌控公司更在意。

1988年雷军就参与创办了金山软件,比腾讯、百度等互联网企业早了10年多,但还是在互联网大潮到来之时尝到了落后的滋味。当雷军开始创业小米的时候,他就不能简单地被看做是一个创业者了,他的唯一目标是一家世界级的企业。

雷军讲究平衡,喜欢照顾很多人的感受,一件事情做的不对,他会立刻补救。他勤于反思,不停修正,每天都在“否定”自己,回顾、检查、修正再回顾。能照顾别人感受是他能容人的根本,高管们大多财富自由,对年薪高一点没有太多追求,但一定要老板对自己足够尊重,给自己足够空间和自由去开展工作。不然这些高管完全可以自己去创业。

小米的失败者联盟,也会是中国最强的成功者联盟。小米的故事,刚刚开始。

虽然是米粉,但同样不认同小米某些高管的作为,但同样不会无视小米的努力以及进步~同样,华为同样让人尊重,但某些花粉的作为也同样像像米系高管一样让人看不起~并且还不是少数~可怕的是并不自知~米系粉丝这点就比花

系粉丝强点了~支持小米但恶心高管,某些花粉却是支持华为,无脑舔“伪高管”~

招聘过不少高管,虽然没有他们这种level的,但道理是相通的,我来说说

一、财务自由了就不工作了么

小老百姓可能都会这么想,等我有钱了,啥也不干,就享受;工作?去他娘的,谁爱干谁干去。但这种级别的大佬,他们的人生真是习惯了高效率、高强度,我们眼里的拼命三郎,很可能是人家那里的家常便饭(当然他们一般会特别注意保持身体健康,不会996然后ICU的)。所以总会去找点事做,

要么找一份工作,要么自己投资或创业。

二、找工作、投资、创业?

以他们过往的背景经历,大多数人的资源多在手机行业是可以想见的。不管找工作、投资还是自己创业,隔行如隔山,做熟不做生,成功率才高。手机行业投资,如果是金融投资,时间上相当于副业,另当别论;自己创业,可以看看中国那么多小品牌手机,现在还有多少在苦苦支撑。也有人选择全职金融投资,这个群体深圳有不少,不过可能不是这些大佬的选择吧。

三、手机行业找工作

手机行业销量前三,苹果,华为,三星,华为的干部大部分内部培养,三星、苹果等是外国公司企业文化不一样,进入难拓展更难。其他的品牌像摩托、索尼、夏普、OPPO,VIVO等,都可以选择。这个时候,机缘、老大的能力和为人、老板给到的岗位、待遇和权限、企业的价值观文化氛围、小米的平台优势、成长预期(或者说雷军画的饼)等应该都起到了不小的作用。毕竟,用雷军的话说,小米是做生态的,站在小米物联网生态圈的平台上,和其他单纯的手机及配件公司相比,优劣明显。好风凭借力,送我上青云嘛,就去小米了


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小米是凭什么吸引那些已经实现财务自由的大佬来当高管的?

小米从成立至今,确实吸引了非常多的业界大佬来到小米,大家都非常熟悉的包括卢伟冰,曾学忠等等,这些大佬具备以下几个特点:

  • 业内成名已久;
  • 在经济方面基本早已经自由;
  • 曾经带领一个很大的团队,做出了市场认可的成绩。

那么小米到底有怎样的魔力,吸引到这些大佬?

我就拿卢总举个例子,来说一说加入小米的过程。

卢伟冰之前一直在金立,做到了金立集团总裁的位置,但是因为众所周知的原因,金立公司的意外退场,卢

总开始自己创业之旅,创办了诚壹科技,业务面对的是海外的硬件市场,但是一直发展的比较艰难。

雷军和卢伟冰早在2012年就已经相识,根据雷军的描述,在2014年就曾经想吸引卢总加入小米,但是一直到2018年,经过一次长谈,最终卢总加入小米。

当时卢总加入小米主要有三个方面的原因:

  • 诚壹科技面临很大的困境;
  • 小米当时在手机行业的影响力,以及舞台已经非常之大;
  • 卢总对小米商业模式以及未来发展势头的认可。

最总的结局就是,小米变相收购了诚壹科技,卢伟冰加入小米,开始独立操盘红米这个刚刚建立的全新的品牌。

小结

毫无疑问,这些大佬在各自的领域都有非常突出的实力,自然也就有非常大的愿景,加入小米,在成就小米的同时,也能成就自己,这就是他们最根本的驱动力了。

2019年,华为招聘了8位应届顶尖学生实行年薪制,年薪从89.6万~201万元不等。

左鹏飞:1992年出生,湖北随州人,计算机科学与技术专业14级直博研究生。

钟钊:出生于1991年,本科就读于华中科技大学的软件工程专业。

张霁:1993年出生,是华中科技2016级博士研究生。等…

反观小米,年薪200万招聘的是破产专业户卢伟冰或被其它公司扫地出门的营销经理常程等8位不懂技术的(人才)。什么公司才是中国科技的未来?一目了然。

用小米、红米其实也没什么丢人,没见摆地摊的那姨,市场卖菜的阿婆阿叔很多都是用红米的吗?虽然受众面相对少,但存在就是合理,而且很多小学生用的第一部手机都是红米,当然,上了初中基本上没人用它了,荣耀或华为是标配,也有部分是用OV,说到学生党极少用苹果手机

,因为它续航太差了,红米,比较适合印度和非洲黑人市场。

1.创业是不可能的了,之前老板多牛都整倒闭了,知道创业太难!

2.去竞争压力太大的单位?已经过了那个年龄了。

3.在家闲着

?在圈里怎么介绍自己?没人带着玩了!

4.最终找一个最好有类似经历副总的公司发挥下余热,给不给股权无所谓,只要不要给指标就好,如果只是让我来发发微博刷刷存在感就再好不过了。

5.我也想做同样的选择,可惜不够份量

就一个各取所需的问题,何必想的那么复杂?

小米通过其所谓的“互联网”营销实现了爆炸式的飞速成长,而这飞速成长带来的弊端就是严重缺乏高层管理人员,雷军因为某些原因又不愿全部提拔“老人”,所以小米更倾向于直接空降该行业有丰富管理经验的高管。

至于那些“大佬”为什么愿意去,其实更简单,一是大佬也要生活,那几位“大佬”原单位不是已经倒闭就是在正在倒闭的路上,总得找个下家吧,而且只有行业对口才能凸现自己的价

值,但业界只有那几家公司,其他业界优秀公司管理人员与体系都相对完善,要考虑人家要不要,去了之后能不能立足。最后也只有小米前景较好又多是新人好管理还正好却高管,就去了呗。

别扯那些企业文化共同愿景啥的,这几个“大佬”基本都公开表示过对小米营销的不耻,不过自己操作还是很香的。

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